公司介绍
武汉明辉医药发展有限公司是一家经过战略重组后转型医药电商和第三终端药店的医药批发先锋企业,拥有强有力的厂家支持和终端客户。
通过公司管理模式的转变，从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字分析管理，从事后管理转变为事中管理、实时管理，加速了资金周转，提升供应链响应速度，增强公司的整体竞争能力。
管理困惑
多业务的发展，传统拣货模式效率低下；
流通行业质量对仓储提出更严格的要求；
电子商务及商品批号直接增加了SKU数量；
系统及设备无法满足仓库及人员管理；
商品拆零比例增高，上架工作量增大，浪费人力；
仓库布局及监测设备不合理，仓库管理混乱，任务无法跟进；
单人日均处理量少，无科学拣货设备及方式
信息化目标
满足质量管理要求
如：系统打印检验报告、特殊品种管理、在库商品定期养护……
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作业单元条码化管理 包括：托盘、周转箱；存货库位；作业单据及作业指令，支持RF、PAD平板电脑、电子标签或输送分拣线的使用。
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多种业务规则的高可配置性 包括：上架规则、库存周转/预配/分配规则、波次规则、补货规则、盘点规则等
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强大的可扩展性 支持：自定义报表查询、自定义作业策略、自定义接口平台及自定义预警平台。
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多设备集成交互 未来：为实现全自动化仓储作业提供支持
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对仓库作业过程进行指导和规范管理，即通过对作业动作的指导和规范管理来保证作业的准确性和效率，并将相关真实数据自动登记，从而提高仓库管理的效率、降低运营成本。 -
从传统的“结果导向”转变成“过程导向”
合作共建
对此次仓库WMS系统选型，双方非常重视，为了更好的支持企业的高速发展，武汉明辉高层与我们进行多次沟通，结合公司未来发展规划及科情在行业的专业性和服务口碑，最终与时空体系核心成员—武汉科情达成共识，顺利签订合约。
