2018年1月20日下午，湖南日望科技集团有限公司2017高管年终述职暨360度考评会在公司大楼407会议室举行。我司全体高管及各下属员工共66人参加此次会议。
此次高管述职会议开始前，集团公司常务副总经理陈展翔围绕“现金流比利润更重要”为主题，对“重视现金流”、“资本家VS资产家”、“读懂现金流量表”、“现金流中九个重要的理念”等几个方面为公司全体高管上了一堂实用性很强的企业财务管理课程。
在培训结束后，高管述职会议正式开始。
第一环节：2017年度工作高管述职汇报
在这一环节，集团全体高管通过PPT澄清对2017年关键绩效指标对标情况、差异分析、重点管理工作、组织管理工作、不足与改进机会进行了充分的阐述，并结合实际情况及2018年度战略目标对2018年主要工作思路进行了梳理及汇报。
第二环节：360°考评环节
这一环节旨在全面考核高管2017年内关键行为能力。根据、“敬业度”、“战略决策”、“计划执行”、“学习创新”“领导艺术”等多维度，由每位高管的直接上级、直线下属及平级同事进行评估。
第三环节：董事长总结发言
在前面两个环节结束后，由董事长彭军女士进行总结发言。董事长首先肯定了集团本部和各成员企业2017年各项工作的完成情况。她表示，2017年集团综合销售收入完成年度基础目标值130%以上 ，尤其是在去年经济下行形势下，经营所面临困难重重的前提下，各项指标达成情况均比较理想，这些成绩的取得是公司各位高管及全体员工上下齐心、团结协作的结果。其次，高管述职作为每年的例行工作，很有必要， 各位高管能够全面客观回顾个人年内各项工作情况，发现企业经营发展过程中遇到的问题，总结经验得失，不仅是考核评价高管的一个重要途径，更是各公司高管们相互学习借鉴的一个良机，通过述职，各高管学习能力和沟通能力都有所增强，既总结了经验，查找了问题，又鼓舞了士气，对推动公司新一年各项工作的开展具有积极的促进作用。通过两年的磨合，整体高管团队对彼此也都有了更多的了解，大家之间的关系更加稳固更加深入，在工作上相互支持更多。最后，董事长对2018年工作提出新的要求和布署，同时，希望18年集团本部能拿出更多精力为成员企业献计献策 、整合资源、 扩大协同。预祝日望科技2018年超越目标，创造辉煌！
