2016年7月15日，集团公司总经理马洪亮主持召开公司上半年工作总结会议，集团公司董事长彭军率集团公司全体高管参加本次会议。会议听取了各子公司总经理与集团公司各部门部长对上半年工作完成情况及下半年工作规划汇报。

总经理马洪亮代表集团公司对上半年工作进行了全面总结，对下半年重点工作进行了安排，各分管领导结合各自分管工作，对各子公司及集团公司各部工作进行了点评。董事长彭军作了总结讲话，对2016年上半年大家付出的努力与业绩表示肯定，并对今后工作提出了具体要求，指出各部负责人对上半年工作总结全面准确、实事求是，对存在的问题和困难，分析透彻，尤其是下半年工作计划的安排，任务明确，措施具体。

            当日下午，集团公司总经理马洪亮对集团公司全体高管开展了一场《战略规划》培训。总经理马洪亮强调“战略规划实施”不仅决定企业未来发展的方向，同时也能决定企业能否走的更远，发展的更强大。集团公司高层领导积极参与，与总经理马洪亮互动，培训课堂气氛活跃。

            翌日，集团公司邀请香港工商管理研究院教授、CMC国际管理咨询顾问、中国人力资源开发研究会理事钟玮伦先生，面向集团公司全体高管开展《资本运作及股权激励》培训。

培训中钟先生详细的讲解了什么是资本，什么是资本运营，以及资本市场的解析及资本市场的功能。通过一件件生动感案例，集团全体高管均对资本运作的基本概念及方式有了更深的认知。对资本运营的思考点，及以后公司的融资思路有了新的启发。培训结束后，高管层皆表示，本次培训课程内容实用，对工作很有帮助；讲师授课方式轻松，互动性强、学习氛围好；培训内容新颖、丰富，拓展了知识面和思路。