2月25日，《从专业/技术走向管理——非人力资源经理的人力资源管理》培训在公司栗雨园行政办公楼培训室展开。本次培训是2017年度集团公司“建设全面培训体系，打造日望大讲堂内部知识管理平台”重点工作的第一课，由日望大讲堂内部讲师、集团行政人事部部长文熠担纲。由于该课程授课模式适合小班教学，因此，集团公司计划分两期开班，第一期邀请了集团本部、澳维、澳德的中层以上管理者及人力资源负责人参加。
课程为期一天，旨在为业务部门的“非人力资源管理者”理清人力资源管理的基本逻辑及概念，理解作为管理者的管理核心工作及对象。从甄选人才、如何用人、如何培育辅导下属、如何留住核心人才四个方面进行剖析，深入探讨。培训主要采用分组讨论的方式，运用了大量丰富的案例，结合各公司实际情况进行讲述，并加入实战演练，生动真实的演绎引发受训者思考，理论与实际结合得恰到好处。
受训者纷纷表示课堂氛围轻松活跃，授课方式幽默，课件内容丰富、实用、针对性和可操作性强，同时能引发受训者主动思考，互动参与度很高。在此次培训中受训者收获颇丰，希望在日后能开展更详细具体分模块的课程，同时也表示会把课程学到的内容运用在日后的管理工作中，对于提升管理水平及领导力有很大的帮助。
集团公司今年年内也将内部培训作为重点工作来抓，持续挖掘培养内部讲师的同时，会陆续推出由日望大讲堂内部讲师队伍担任主讲的各类课程，涵盖基本职业技能、专业/技术类、管理类课程等多维度，对公司内部知识资源进行管理，形成教学相长、交流分享的氛围，向建设学习型组织迈进。