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“品读活法”--胸有诗书气自华

“品读活法”--胸有诗书气自华 湖南日望科技集团
2019-08-01
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导读:要将不可能变为可能,首先需要达到“痴狂”程度的强烈愿望,坚信目标一定能实现并付出不懈的努力,朝着目标奋勇前进。不管是人生还是经营,这才是达到目的的唯一方法。

     要将不可能变为可能,首先需要达到“痴狂”程度的强烈愿望,坚信目标一定能实现并付出不懈的努力,朝着目标奋勇前进。不管是人生还是经营,这才是达到目的的唯一方法。

 

--《活法》

    7月30日下午,湛蓝的天空没有一丝云彩,火热的太阳炙烤着大地。人间是那样的热,又是那样的有情——日望科技集团喜阅读书会第三期“品读活法”读书会在朗朗读书声中正式拉开了序幕。

      一同品读了稻盛和夫先生的著作《活法》,在其中品味他利用八十余年时间对人生意义进行深度思考后所成的人生观。

    随后,员工结合自身经历解读了对《活法》一书的感想。

    日望精工肖忠喜分享:书中写到人生意义在于磨练灵魂,我时常也像书中先生说的那个样去问自己:“人生的目的,来到这个世界是为了什么。”小时候农村有句话,人死后有的人会去天堂,有的人会去地狱,对于年少懵懂的我,只知道天堂肯定是好的。随着年纪的增长,才慢慢体会出,为什么有的人会去天堂,那是因为心性和灵魂的纯净。我们应该要去崇拜、敬仰支持那些心性纯净的人,比如现在的扶贫、比如现在那些大学生村官,他们都是伟大的人啊。所以归于生活,为人处事单纯为好,不要有城府,说话直接不饶弯子,去体会简单快乐的幸福。因为心简单,世界就简单,心复杂,世界才会复杂。

澳德信息苏景波分享:《活法》这本书是稻盛和夫先生的人生心路历程,以及人生体会。这本书很多观点可以帮助企业和个人成长。于我个人而言书中有个章节说企业应分部门核算,也就是每个部门、每个人、每个岗位都要充分去考虑如何为公司创造利益。以前没看这本书之前,我认为一个企业为公司创造利益的部门和人是有限的,比如生产、类似销售等这种直接产生利益的部门群体。看过这本书后我开始改观,我们应该通过改变工作方法,提升工作效率,从而去创造利益。每个岗位都有价值,每个岗位都可以为公司创造利益,就像搞卫生的阿姨,如果她把卫生做的很干净,办公环境很舒适,来访的客户看到如此整齐洁净的公司,会不会心生好感,如果公司门口保安大叔耐心礼貌,是不是能让初次来访的客户心情舒畅。要是态度恶劣是不是在门口就把客户给得罪光了,就别说谈业务单。所以,我们要精细化管理,每个部门每个人都可以为公司创造价值。

日望精工陈勇分享:以前看过一段话,“看山是山,看水是水。看山不是山,看水不是水,看山还是山,看水还是水。”我觉得《活法》是稻盛和夫先生他的人生经历和他的思维方式。但每个人的人生历程不同,从而心态会不同,认知感也会不一样。就像我前面说的那段话。所以每个人到都是一本阅历不同,丰富多彩的书。

日望精工杨芳分享:“有之以为利,无之以为用”。人生观无论怎样,只要活着就好。

分享会的最后,各公司员工自愿向集团捐赠了部分图书,为集团“喜阅图书角”的初步建立贡献了自己的力量。

    通过此次分享会的分享、体验、及交流学习,提高了员工的阅读热情,促进了在读书中践行的积极性。通过品读《活法》以及读者的经验分享,让在座的人学会在不断改变我们的思维方式中建立正确的人生观,把这种“作为人,何为正确?”作为判断基准,点燃梦与希望,创造更美好的生活。

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树立集团形象,统筹管理,协调服务,做活做强
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