日望科技集团《ROE经营预算》培训圆满落幕

互动学习，答疑精准

付老师结合自己三十年财务管理经验，从定目标、搭班子、编预算、管预算四个方面进行深入浅出和充满激情的讲解，通过案例分享、课堂动和现场答疑的方式，带领大家更新预算观念，理清经营思路，达到战略落地以及决策科学的目标。现场学习热情高涨，学员收获颇丰。

编制方案，讨论热烈

通关路演，优化方案

在通关推演阶段，通过4天3夜的学和练，结合各自实际经营情况，从ROE的三驾马车（白马盈利*赤马效率*黑马杠杆）的维度进行定位分析，优化制定2023年全面预算方案并对2023年经营策略进行展示汇报，付小平老师针对大家展示的方案进行了肯定并做了详细的点评。