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精益现场管理
俗话说，细节决定成败，管理的成败来自于对细节的跟进、监督和审核。为了更好地规范公司管理，3月31日上午，日望科技集团邀请健峰管理技术研修中心叶甘泉老师开展了精益现场管理培训，集团及子公司共80余人参加，集团董事长彭军女士在会上发表致辞。
PART 1
董事长致辞
彭董表示现场管理作为公司运营的重要环节，直接关系到产品质量、生产效率和企业形象。因此，本次培训不仅是对现场管理知识的普及和提升，更是对我们共同目标的一次强化和凝聚。相信通过本次培训，我们能够进一步提升现场管理水平，为实现公司目标奠定坚实的基础。
PART 2
项目发布
日望科技集团人才培养中心胡明坤老师为本次培训做项目发布，对本次项目流程内容做了介绍和说明。
PART 3
学员代表发言
学员代表澳维科技制造中心工业生产组刘欣上台发言。
PART 4
精益现场管理
随后由叶老师以“用快乐的5S打造活力团队”为主题，指出什么是精益管理？5S管理对个人和企业有哪些好处？叶老师结合了自己辅导过的企业案例，详细讲解了精益和5S管理的基本知识和管理经验。
精益是一段旅程，一种哲学，是一系列的工具和方法，能够帮助企业持续消除非增值工作，提升速度和质量，降低成本。结合多家企业案例，他还讲解了精益的五大原则、七大浪费、精益管理工具、5S概念、5S管理的方法等管理知识。
PART 5
现场指导
培训结束后，在子公司各生产负责人的陪同下，叶老师亲临生产一线，手把手指导5S的规范操作方式。
日望精工
澳维科技
澳维膜科技
PART 6
总结
精益管理是一种追求卓越、持续改进的管理理念和方法。它不仅关注生产效率和成本控制，更注重员工素质的提升和团队协作的加强。我们要深入理解精益管理的内涵，将其融入到日常工作中，使之成为我们的行为习惯和文化自觉。我们要通过不断学习、实践和创新，推动现场管理水平不断迈上新台阶，为公司创造更多的价值。
【End】
