【农科清流】年终考核- 大数跨境

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【农科清流】年终考核

山东农业科技智库

2021-01-14

导读：党建文化篇~

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年终考核

元旦刚过，各种考核、检查接踵而至。2020年由于新冠肺炎疫情影响，一些会议、培训搁置，相应的工作痕迹也缺失。但相关考核却没有特事特办，允许减免材料，而是“明知弄虚作假，也要把材料补上”。

记者调研发现，基层“年底综合征”的表现五花八门，在干部心里槽点满满，但即便如此，基层干部仍旧不得不使出“十八般武艺”，最后都落在“弄虚作假”上。这一现象折射出基层治理的困局。

不少干部表示，一个单位就几个人，每个都得连轴转，而且越是基层，人员越紧张，这就造成了平时工作中疲于应付，年终考核只得能补就补。一名乡镇党委书记说，自己的精力、时间，放在本职工作上也就是三分之一，其他的都在应对各种“杂事”。此外，“一刀切”的考核机制，也违背了基层工作的规律。受访基层干部表示，容错机制落实不到位，因此面对考核、检查只能“把形式先做到位”。

中共天津市委党校原副校长赵晓呼建议，在进行考核时要遵从“简便易行管用”的原则，让考核人员多下功夫而不是让基层干部多费事，避免考核给基层带来额外的工作负担。“现在一些部门在考核时让基层按照固定的模式反复修改材料，大量耗费了基层工作精力，有的部门要求对某项工作进行全员谈话，但实际上一部分工作人员没有参与这项工作，这就客观上造成了考核的偏差。”

针对有的部门检查过去多年的工作档案的案例，赵晓呼说，追溯工作要结合实际进行，不能搞“一刀切”。“一些制度是逐年建立的，随着时间的推移，对于是非对错的判断也是动态的，不能用现在的视角去衡量过去的问题，大搞‘一刀切’，易使基层不得不应付甚至造假。”