2021年6月3日，博清科技“未来重器14期-绩效管理培训”主题讲座圆满落幕。本期讲座特邀王建华老师主授课，王建华老师持有AACTP认证国际注册培训师、OPQ领导力认证测评师双证书，专注于人力资源管理领域，拥有着24年人力资源管理实战经验。
王建华老师从绩效管理的意义、提升人均效能延伸至PDCA 循环，分别对绩效目标的制定、实施、考评及考核结果运用进行了诠释，并对关键绩效目标管理中的方法“鱼骨图分解法”及“柏拉图法”和考评反馈及辅导给予了宝贵的方法指导。通过生动的案例，对关键目标的准确把握、实施过程的指导和监督、考核结果面对面交流，指出问题，明确方法等，让学员受益匪浅。
关于博清
博清科技致力于成长为爬行焊接机器人行业领导者，公司成立于2017年1月，专业从事爬行焊接机器人系统研发、制造与焊接技术服务，是国家高新技术企业。公司设有院士专家工作站，拥有以潘际銮院士为核心的专家团队，在总经理冯消冰的带领下，组建焊接工艺、机械、电控、图像处理、项目管理等领域技术和管理团队，将无轨导全位置爬行焊接机器人推广应用至油气化工、船舶制造、核电、能源、轨道交通等多个领域的大中型结构件自动化焊接。
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