张九青老师从项目现场管理的组织机构、运行机制、现场管理授权和激励机制切入，循序渐进地阐述了项目现场质量与安全管控的要点。张老师提到项目管理的终极目标不应仅是项目合格率，而是一个项目完结后，在这个生产过程中产生的新焊接工艺工法、对焊接机器人做出的改进、培养出项目管理人才以及形成了可复制的项目管理方案。指出项目管理制度必须具备强操作性、现场管理中应充分应用授权管理，以及项目合同交底书确认的必要性。
供稿：博清科技工程技术中心
未来重器第22期—工程项目质量与安全管控
博清科技2022-07-28
2
【声明】内容源于网络
0
0
博清科技
焊接机器人技术推广
内容 578
粉丝 0
总阅读817
粉丝0
内容578