要进行产业互联网的转型机会分析，首先要对产业链有完整清晰的认知，具体如下。
产业价值链环节分析：产业链由哪些环节构成，其价值创造和价值传递过程是怎样的？
产业链主体和结构分析：在产业链每个环节有哪些类型的参与主体，这些参与主体是大企业还是小企业，是分散还是集中的？
行为和特点分析：在产业链上下游各环节的商流、物流、信息流、资金流是怎样的，其业务流程和运作有哪些规则和特征？
现状痛点分析：在产业链的每个环节存在哪些痛点问题？
这些痛点问题的解决往往是产业互联网转型切入的机会。
案例：线缆产业链分析示例
从其产业链构成来看，上游的原材料端主要包括铜杆、铝锭、PE和PVC等大宗商品，其中PE和PVC主要用于生产线缆用高分子材料； 线缆用高分子材料和铜、铝在一起生产形成电线电缆，卖给下游的电力、能源、石油化工、交通运输和通信行业客户。 所以，我们看到这个产业链是一个典型的两头大而中间小的结构，也就是上游原材料端以大宗商品为主，下游以大型企业客户为主，都有比较强的议价能力，而处在产业链中间环节的线缆料生产企业和线缆生产企业均处于“小、散、弱”的状况，有比较强的痛点。 |
线缆产业链分析
1．线缆料生产企业的痛点
（1）我国线缆用高分子材料低端产品过剩，中高端产品缺乏。
（2）PE、PVC大宗原材料价格波动大，回款周期长。
2．线缆生产企业的痛点
（1）电缆行业虽大，但集中度低。
中小电缆企业在产业链中处于劣势地位，资金压力大。
（2）上游先付款，下游赊销。
对下游电力企业通常采取赊销的方式，而上游原材料都是先款后货，电缆企业资金成本高。
（3）铜和铝占原材料采购额90%。
价格波动较大。
电缆中常用的铜、铝等大宗原材料价格变动快，回款周期长，导致风险大。
电缆产业是一个万亿容量的市场，线缆料生产企业和线缆生产企业分散，痛点明显，因此，具有产业互联网平台发展的很好机会，通过线缆产业互联网平台的在线化交易闭环实现供应链金融服务是一个比较好的切入点。
