“元宇宙”格局非常宏大，其发展和演化可能带来的巨大影响范围目前还不可知。
但我们不妨回顾一下催生互联网行业诞生的阿波罗登月计划，这是一个可以参照对比的宏大历史坐标。
1 阿波罗登月催生了互联网
1969年7月16日，“阿波罗11号”承载着全人类的梦想登上了月球表面，这是人类历史和航天历史划时代意义的成就。
这项计划是人类在新大陆地理大发现之后最伟大的空间探索，也悄然加速了互联网行业的历史进程。
这项计划涉及社会方方面面的创新支持，顶峰时期参与工程的企业有2万多家，200多所世界顶尖大学参与其中，80多个科研机构为之贡献，总人数超过30万人。
这项计划不仅提供了惊人的就业机会，也带来多个产业的跨越式发展，其中就包括信息技术产业。
当时的阿帕网是美国国防部支持的项目，阿帕是美国高级研究计划局的简称，其核心机构之一就是处理技术办公室（IPTO）。
阿帕网是美国高级研究计划局开发的世界上第一个运营的封闭网络系统，堪称全球互联网的始祖。
在阿帕网的立项规划过程中，负责整个规划、架构、招标、技术选择和监督的拉里·罗伯茨后来也在互联网发展中起到重要作用。
拉里在1973年之后投身于网络技术的商业化，比互联网浪潮的到来至少提前了10年。
在方兴东主编的《互联网口述历史》中提到：“推动互联网商业化的40多年中，他在创业路上可以说屡战屡败，屡败屡战，始终致力于将创新技术推向社会。”
2 元宇宙与阿波罗登月
如果我们将“元宇宙”理念和阿波罗登月技术推动互联网发展做一个粗浅的对比，至少有四点发现。
首先，只有宏大且具有历史使命感的重大创新方向才能牵引产业级创新，这对于元宇宙“概念论”持有者是一个有力回击，他们认为当下看得见、摸得到的东西才是趋势，但实际上大趋势往往都是从抽象的理念开始的。
当初的阿波罗计划承载的是人类探索宇宙的新时期地理大发现，而现在的元宇宙则是探索在虚拟世界承载我们的文明成果，两者同样都是激动人心的伟大设想，具有深远的战略意义。
其次，阿波罗计划对于互联网行业发展的推动是隐性和长期的，在支撑计划的过程中，信息技术的高速发展扩大了阿帕网技术的使用范围，这说明元宇宙这样的大格局创新带来的深刻变革可能还在路上。
而元宇宙目前驱动的产业变革，似乎更模糊一些，但VR、AR等技术如果在现在基础上拥有更大进步，当游戏引擎更加强悍地承载3D虚拟世界之后，未来的元宇宙必然是一个恢弘展开的全新领域。
当初的“阿波罗”是一个具体的计划，“元宇宙”是一个相对抽象的理念，但就像前者催生互联网行业诞生一样，后者也很有可能催生下一代全真、3D、深度沉浸式的终极互联网。
再次，从伟大设想到具体商业模式的落地是一个漫长的过程，是巨大投入的过程，也是需求孕育和认知泛化的过程。
从1972年阿波罗计划完成，到1995年左右互联网兴起，这20多年间有无数的创新，原始形态的阿帕网也经历了巨变。
所以，元宇宙带来的互联网深刻变革至少10年以后才能显现。
最后，从互联网的实践中我们可以发现，创新主义者为科技商业化做出了巨大贡献。
应该说最早信奉某一技术理念的人往往更加坚定和执着，这些抱着宏大理想的人有更大的动力和使命感推动技术进步。
当下，元宇宙理念的发扬光大自然也需要一批具有创新精神的推动者。
有了以上对比，我们对元宇宙更乐观了。
元宇宙的概念和边界逐渐清晰的过程，也是其最终商业价值展现的过程，我们对这个过程充满热情和期待。
结语
元宇宙不是大箩筐，更不是造富机器，本质上元宇宙开启的是一个科技公司协同共创的全新时代。
同样，产业科技的发展不太需要纠结于概念的定义，但从另一个角度看却需要动态把握前沿趋势。
价值主张“从无到有”催生产业进化符合多次技术革命的普遍规律，不能因为元宇宙听起来有些博大就认为它是空洞的想象。
回顾科技发展史，我们看到：产业科技能形成潮流一般是多个天才或多家公司共同推动的，这个潮流往往不以人的主观偏好为转移，盲目跟随潮流和反潮流都是一种主观行为。
而面对“元宇宙”这样一个新生事物，合理的姿态是洞察潮流背后的实质，探索由小到大的发展逻辑。
从这个角度说本书并不关注争论本身，而是希望从全球前沿产业科技实践这个出发点总结出普遍性的元宇宙战略逻辑，切实帮助致力于元宇宙创新的企业和创业者。
站在硅基文明和碳基文明同时快速发展进化的时间节点，中国高科技产业面临继续突破的产业基础，也需要全新理念的牵引和支撑，这也是此刻我们讨论元宇宙的现实意义。