今年，对金宇来说是特殊的一年，也是至关重要的一年。在金宇成立三十周年之际，如何谋求发展，助力公司实现高速增长，是金宇每位员工心系的事情。
如何构建金宇优质人才供应链，保障公司战略目标实现，是人力资源开发中心全员为之奋斗的目标。2023年，公司以人才挖掘、培养及后备任用为原则，在人才管理理念和机制双升级的前提下，于6月12日在金宇生物科技园启动了“鸿鹄计划——销售大区负责人后备选拔与培养”。
集团张翀宇董事长、张竞总裁及集团各级相关业务副总、总监出席了本次会议。
吾辈当立鸿鹄志，不负黄河万古流。
这是本次主题“鸿鹄”的由来。以此告诫大家要始终保持奋斗者的姿态，时刻以“金宇生物干部标准”要求自己，以“金宇干部选拔四要素”鞭策自己。才有机会在公司提供的平台上大放异彩，早日实现自己的职业理想！
鸿鹄计划共计24名候选人报名参加，从启动会到后备名单拟定，共计历时四天，全程六个环节（启动会—企业文化和产品知识考试—园区参观—访谈—述能汇报—结果评议）有序进行。其中园区参观环节给候选人留下了深刻的印象，很多奋斗在销售一线的同事们都是第一次参观园区，为园区充满科技感的智能数字化建设所震撼，同时也对本次鸿鹄计划的实施和后勤保障表示认可和感谢。
“我来公司这么久，这是第一次深切的体会到公司对我们销售人员如此的重视。”这是一名候选人在被访谈时的感言。在述能汇报环节，统一采用SMART目标管理原则和SWOT分析模型展开汇报，以岗位画像标准进行打分评价。从各维度了解人才全貌、摸底人才现状，为下一步的人才任用提供依据。
人才竞争，首先是人才培养的竞争。金宇需要引才，更需要靠自己育才，必须坚定走好人才自主培养之路，这也是鸿鹄计划后续的动作，制定培训计划，启动特训营。培训计划将与员工个人发展规划相结合，通过多方面的培训方式，使后备干部更有力量。
一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人”，人才永远是企业发展的核心竞争力，未来我们仍要“支持青年人才挑大梁、当主角”，为金宇的组织发展和梯队建设提供源源不断的人才动力！
