
日前,随着最后一榀钢网架吊装拼接完成,北京新机场航站楼钢结构顺利实现封顶,巨大钢网架以展翅欲飞的姿态跃然呈现。

从负责航站楼施工的北京城建和北京建工项目部获悉,新机场航站楼将转入金属屋面、玻璃幕墙施工阶段,逐渐穿上“美丽外衣”。
8根巨柱撑起5.2万吨钢结构

6月30日,航拍北京新机场航站楼。(新华社)

新机场效果图
北京新机场航站楼是世界上规模最大、技术难度最高的单体航站楼,由主航站楼核心区和向四周散射的五个指廊组成,整体呈“凤凰”造型。
今年3月16日,北京新机场航站楼混凝土主体结构已经封顶;航站楼钢网架结构由支撑系统和屋盖钢结构组成,形成了一个不规则的自由曲面空间,总投影面积达31.3万平方米,大约相当于44个标准足球场,总重量达到5.2万多吨。

此次封顶的航站楼钢网架结构包括主航站楼和指廊两部分,由支撑体系和屋盖钢结构组成。(新华社)
整个航站楼钢结构由核心区、指廊两大部分组成。航站楼核心区屋顶由6个本身较为完整稳定的受力体系连成有机整体,总用钢量约为4万多吨,最大高差约30米。

“如此庞大的结构仅以8根C型柱为主要支撑,C型柱间距达200米,足以装下整个水立方。” 北京城建新机场项目部经理李建华说,主航站楼屋盖钢结构采用空间网架结构体系,这种架构体系一般由许多规则的几何体组合而成,稳定性好。但这样一来,航站楼的屋盖就变成不规则自由曲面,其施工难度堪称世界之最。
“X光机”上场检测焊接质量
由于北京新机场航站楼屋盖面积大、造型复杂,原位散装、分块吊装、提升等每种钢结构施工方法都有很多施工难点需要克服。

这种技术又该如何突破?
记者从分别负责航站楼核心区和指廊的北京城建和北京建工项目部了解到,经过多次专家论证,不同分区、部位的吊装、提升施工,通过计算机控制的液压同步提升系统,平稳地把钢网架提升到指定位置,平均提升速度6至8米/小时,提升精度差能控制在正负1毫米以内。

焊接也是指钢屋盖施工的关键工序之一。北京建工负责焊接的赵庆如已经有20多年的从业经验,但如此庞大的作业规模也是第一次碰到,现场巡查、质量把关转悠一圈下来,总里程就达二十多公里。

北京建工项目部相关负责人介绍,为了确保钢结构焊接探伤通过率百分之百,用来检测焊接质量的超声波探伤仪就像一台钢构件“X光机”,焊接部位内部哪怕针尖大小的气孔、夹渣或裂纹都逃不过它的检测。
封顶后航站楼将“披”外衣
新机场的施工建设屡创纪录。李建华介绍,主航站楼于2015年9月26日正式开工,用110天就完成了16万平方米的超大基坑建设任务;2016年9月20日又提前10天实现主航站楼地下结构冲出正负零;今年1月19日再次以提前12天的惊人速度实现60万平方米的混凝土主体结构封顶目标。

钢结构封顶后,新机场航站楼进入到金属屋面、玻璃幕墙施工阶段,逐渐穿上“美丽外衣”。
根据总体计划,新机场航站楼将于2017年底实现封顶封围;2018年底,新机场主体工程完工,2019年建成通航。

新机场建设指挥部介绍,新机场地跨京冀两地,处于京津冀地区规划发展重点的叠加区和衔接区。建成后,未来周边将构建以航空服务为基础,以创新驱动、绿色低碳高端产业为引领的新机场临空经济区,通过在发展空间、产业对接、生态环境、基础设施等方面的深度融合,建设成为国际交往中心功能承载区、国家航空科技创新引领区和京津冀协同发展示范区。
— END —

本文图文摘选自网络,作者如接洽版权问题,烦请联系(13699204203),谢谢!


从持续增长到价值变现
——首席增长官(CGO )高级研修班
主办:金融时报 道口教育
学术支持:国信品牌评价科学研究院
三天课要解决企业品牌建设最核心的人才问题:
在一个大型企业中,谁对品牌的增长承担责任?
在一个家族企业中,谁对品牌的未来承担责任?
在一个把品牌战略作为核心战略的企业,谁对品牌价值变现承担责任?
是董事长还是CEO?
是市场总监还是品牌经理?
百年品牌巨头可口可乐董事会给出了答案:首席增长官(CGO)——以增长为中心的品牌建设者
2017年3月底,全球饮料巨头可口可乐宣布取消设立了24年的首席营销官(CMO)一职。把全球市场营销、客户及商务领导、战略整合成一个职能,由新创立的职位CGO(即“首席增长官” Chief Growth Officer)领导。
据统计,目前全球已经有2000家企业设置了首席增长官(CGO)。
首席增长官(CGO)的任务:
CGO的任务包括:1、通过整合转化,推动利润增长;2、统一需求,整体协调,推动增长;3、资源优化,减少重复;4、投资开始就进行颠覆性创新;5、建设未来;6、继任CEO
在中国,首席增长官(CGO)未必是一个固定岗位,但一定是一个对企业品牌承担责任的关键角色。
答案就在现场
道口教育三天两夜的高端学习将为帮助学员 构建一个全新的品牌增长系统,探讨企业管理层中谁是最佳的“首席增长官”,从更高的层次为企业的品牌顶层设计、品牌重构、品牌增长与变现提供决策依据和关键资源。
课程体系:
本课程围绕全球品牌管理的系统性变革和首席增长官(CGO)的角色,聚焦以下核心内容:
国际品牌标准及品牌顶层设计
全球品牌增长的“底牌”
支撑品牌增长的文化系统
支撑品牌增长的创新系统
首席增长官(CGO)的定位及责任
如何构建一个全新的品牌增长系统
什么样的人适合参加研修课?
对企业品牌增长承担责任的负责人,包括:
1.董事长、总经理
2.负责营销、品牌、创新、战略、研发、金融、人才等的高管
3、家族企业传承人
上课时间: 2017年8月17 - 19日,三天两晚
上课地点: 北京
学习费用:人民币:19800元 (前20名享受特价)
*仅包含培训、资料、学习用具费用。食宿交通自理。
颁发证书:完成全部课程学习的学员将获得由金融时报、道口教育和国信品牌评价科学研究院联合颁发的课程证书。
报名热线:赵老师:010-64679588
金老师:138 1103 8229
1元精品微课推荐
《品牌是一种格调》
点击识别下图中二维码,直接进入课程在线聆听


长按二维码,关注我们!
《中国科技信息》杂志社 主管单位:中国科学技术协会 主办单位:中国科技新闻学会 国内统一刊号:CN11-2739/N 邮发代号:82-415 在线投稿平台:www.cnkjxx.com 投稿电话:010-68003056/57/58
投稿、寻求报道、内容合作,请联系微信:liangdianshenghuo
杂志收录情况:
《中国知网》
《中国期刊核心期刊(遴选)数据库》
《中国学术期刊综合评价数据库(CAJCED)统计源期刊》《中国期刊全文数据库(CJFD)》
《中国科协、中国图书馆学会(解读科学发展观推荐书目)》

