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专访泡泡玛特王宁:借艺术的力量让“潮玩”破圈

专访泡泡玛特王宁:借艺术的力量让“潮玩”破圈 中国科技信息
2021-06-22
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    “消费正在部落化,小品类也会诞生伟大的公司。”泡泡玛特这个商标已经被越来越多的年轻人关注,店面几乎遍布各大商场,根据自身经验和超前意识,泡泡玛特的创始人王宁总结出的这句话,就像是一发带有潮流基因的“子弹”,令人热血沸腾。

             

    “十四五”规划的背景下,创新成为驱动我国经济发展的主要引擎,大力发展前沿科技领域推动我国各行各业发展,要加快促进构建国内大市场,进一步扩大消费和投资,带动经济发展。为此,顺应时代浪潮,借力时代东风而上也成为了行业和企业发展的新思路。20201211日泡泡玛特在香港上市,市值一度突破千亿港元。伴随着泡泡玛特的高估值,整个潮玩行业迅速沸腾,众多玩家纷纷涌入,资本不断加注。

    

    

    “潮玩”这一词语内涵,似乎被以泡泡玛特为首的企业逐步定义、丰富。在消费这条赛道上,这一新兴行业正在崛起,展现着旺盛的生命力,为拉动经济增长,驱动投资消费增添了新的色彩。谈及消费新趋势,王宁在接受《中国科技信息》杂志专访时表示,泡泡玛特未来将继续专注IP的打造和相关的上下产业延展

     

    为审美而消费 不止是“盲盒”


    ‍‍我一直希望大家提到泡泡玛特不是单纯认识到盲盒,盲盒不是一个产品‍‍,潮玩才是产品。”王宁这样定义泡泡玛特引领的消费模式,这个行业在某种程度上是为审美和设计消费。“比如五月天我们帮他去发行专辑,如果你只对专辑这种形式很感兴趣,其实它可以花钱再造或者也可以这样理解,比如周杰伦的音乐,为什么现在的年轻人依然喜欢周杰伦的音乐,而不是单纯的喜欢磁带这种形式,因为艺术是不会过时的。”因此,在王宁看来,乐于购买Molly等形象盲盒的消费者,真正关注的是潮玩、IP,而并非“盲盒”这一消费形式。

     

    王宁总结称,八九十年代时候,人们追求的是品质消费,现在已经开始追求品位消费、品格消费。“为什么那么多人天天去晒网红,大家都会开始认同美的价值和设计的价值、设计的力量”。

     

    外界认为泡泡玛特立足是盲盒,实际上盲盒只是表象,本质是潮玩、是IP、是内容。王宁的这一说法,也在泡泡玛特的最新动作中得到印证。

     

    617日,记者从天眼查发现,泡泡玛特成立安徽泡泡玛特贸易有限公司成立,法定代表人为周培培,注册资本500万元,经营范围包括日用百货销售;服装服饰零售;化妆品零售;自动售货机销售等。股东信息显示,该公司由北京泡泡玛特文化创意有限公司100%持股。

     

    这一动作反映的或许正是王宁对记者表达的核心内容,潮玩盲盒火了,大家应该去研究IP和内容的价值,而不是盲盒本身。比如说,跟中国传统文化结合,我们做过故宫,跟故宫合作过,我们做过很多传统服饰的。我觉得这个是最值得大家去看到,值得大家去研究的,才有意义和社会价值。

     

    成长为“新实业” 两大壁垒需要突破 

    

    ‍为什么说我们新实业我觉得首先是因为‍‍我们卖的是实物开的是实体店,做实实在在的实物类生意。与其他传统行业相比,我们有自己的门槛,因为它既是我们需要,也是行业的需要。”王宁说,目前泡泡玛特这类企业面临两个核心壁垒一个是我们通过创业者十多年对经营、团队、行业理解等等积累的硬性壁垒。 还有就是我们的IP和优秀的头部艺术家,这些是非常稀缺的,它们不是可以通过钱就能再造出来的,这是隐形的壁垒。

     

    经历十余年,泡泡玛特已经被许许多多年轻人所熟知,店面几乎遍布各大商场,消费者也愿意走进店内,即便仅仅是浏览这些卡通形象。王宁认为,消费是解决存在感和满足感的问题,在不同时代有不同的载体、商业模式和消费品去解决,在父母那一代是趋同的老三件新三件,现在的消费者其实变成了一个一个小的部落,每个部落都有自己的社交货币,有的部落是通过球鞋,有些是通过潮玩,当然也有些是通过茅台。在不同的部落里,大家有自己的社交货币去满足需求,包括社交需求、炫耀需求、满足需求、收集需求,变得非常的分散。

     

    借艺术的力量 助潮玩概念“破圈”


    从创作到投放市场,泡泡玛特的产业链条中都把艺术造诣嵌入到企业的灵魂中。对于艺术,王宁有着自己独特的见解,他认为艺术是永远不会消逝的。秉承对艺术的热爱,王宁在对品牌和企业发展也做出了清晰的规划和布局,致力为中国的潮玩事业破圈增添力量,为文创企业发展牵头。

    

    

    王宁说,泡泡玛特从某个层面看是有时代意义的。一方面我们与许多高估值的互联网企业不同的是泡泡玛特做的是实业另一方面我们做的产品是非刚需类产品,这与整体国力增强和消费升级是分不开的。目前的投入还是IP,之后的发展我们还是继续专注IP的打造和相关的上下产业延展”王宁说。

     

    针对上下游产业的延展,王宁表示,最主要的还是要看企业的核心是什么,“我们的核心是艺术家和IP,‍‍那IP的上下都有延伸,往上是往内延伸,主要是‍‍游戏,或者类似于‍‍电影,剧院这类内容,然后往下就是类似于像乐园这样的一些东西。”

     

    目前,在围绕艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达以及潮玩文化推广与培育四个领域的布局下,泡泡玛特构建了覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台。通过展会的形式让更多国外潮玩品牌关注国内市场,也为更多中国优秀设计师拓宽渠道展示自己的原创艺术,进而为中国潮流玩具文化的蓬勃发展增添动力。

     

张子鑫 王雪娇/


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