为深化员工对企业文化的理解与认同，强化团队执行力与协作效能，近日，金宇优邦以“执行力的塑造-从文化到行动”为主题，成功举办2025年度企业文化专题培训活动。来自各部门的近60名员工齐聚一堂，共同开启一场文化与行动深度融合的学习和实践之旅。
在理论培训环节，主讲人围绕企业文化与执行力的内在关联展开系统剖析，提出“企业文化是组织行为的底层逻辑，价值观决定执行方向与强度”核心观点，通过典型案例剖析和行业标杆对比，企业文化并非抽象口号，而是需要通过具体行为落地的行动准则。为帮助员工建立科学化执行思维，主讲人引入“金宇优邦执行力模型”，从“笃定目标、协同奋进、坚韧不拔、使命必达”四个维度拆解执行力的构成要素，并结合金宇执行力法则，引导员工理解“执行力落地关键在于行为转化”的深层逻辑。
为促进理论向实践转化，互动环节创新采用“从文化到行动”场景式游戏形式，将参训人员随机分为4个小组，通过“文化拼图”“人肉传声筒”的沉浸式游戏体验，还原真实工作场景中的沟通障碍与执行痛点。各小组在限时任务中快速磨合，通过肢体协作与快速记忆，强化对价值观的直观认知；通过信息失真实验，揭示沟通漏斗对协作的影响。
此次培训突破传统说教模式，以“知行合一”为设计理念，通过结构化知识输入与场景化实践输出相结合，有效促进企业文化从认知认同向行为习惯的转化。参训员工纷纷表示，将以此次活动为起点，把培训成果转化为工作动能，在推动企业高质量发展中展现更强担当。