CMMI（Capacity Maturity Model Integrated），中文为能力成熟度集成模型，实际上是一种管理流程的标准化。如今，CMMI已经应用在各行各业，在软件与系统集成外的领域，如科研，工程，甚至于日常的管理都得到了广泛的应用，并取得了相当好的效果。而这里，我们主要关注其在软件业项目管理方面的应用和功能。
CMMI可以帮助我们做什么?
近年来，很多软件企业纷纷实施CMMI管理模式，不少企业如：东软，托普，华为等企业通过了三级或四级评估。但是CMMI到底能够为软件项目管理做什么呢？
简单来说，对项目经理而言，掌握CMMI技术能够提高自己的项目管理能力，从而能够使项目高质量，低成本，按期限地完成。据SEI统计，用于软件项目上的CMMI的投资，其回报率在5：1到8：1之间。由此可见，为什么这么多的企业纷纷实施CMMI项目管理技术。
CMMI的基本表述
CMMI的一种表述方式为连续表述，主要是衡量一个企业的项目能力。而另一种表述方式为阶段性。它主要是衡量一个企业的成熟度，也即是企业在项目实施上的综合实力。这里面，阶段性表述的难度要大一些。
--基于阶段式表现法的CMMI的五个级别
L1：CMMI一级，完成级。
L2：CMMI二级，管理级。
L3：CMMI三级，定义级。
L4：CMMI四级，量化管理级。
L5：CMMI五级，优化级。
由上述的五个台阶我们可以看出，每一个台阶都是上面一阶台阶的基石。因此，企业在实施CMMI的时候，要一步一步地走。
CMMI 应用的意义
CMMI的实际意义在于，它的实施能够提高企业的管理水平。使企业自管理上能够尽快地引入国际上的先进技术。使企业的无序的管理体制变为有序的管理体制，主观的管理变为客观的管理，人治变为体制。CMMI应用将产生的直接效果是提高了项目的质量，降低了项目的成本，保证了项目的周期，提高了公司的竞争能力。
CCN中商作为一家防伪追溯软件服务提供商，在项目管理过程中也一直在关注前沿管理理念。对于CMMI的模型的应用探索也一直在进行中。中商一直希望能够通过更多的学习和努力，用最先进的经验和知识，优化组织及项目管理流程，不断提高项目的交付质量，不断改善自己的服务，为客户提供更好的防伪追溯服务。
上海中商网络股份有限公司于2000年初成立，十数年来始终致力于通过技术、数据、运营、咨询四大版块，以“一物一码”技术，帮助汽配、食品、日化等多行业的客户实现品牌防伪、渠道管控、数字营销全价值链产品及服务。作为产品数字化全价值链供应商，中商全面高效地遏制仿冒产品流通，保护、提升客户利益与品牌价值，构筑社会信任与安全，创领全球产品信赖及增值体系。目前，包括壳牌、美赞臣、佳能、3M、养生堂、合生元、汤臣倍健等39家世界500强，全球超1000家企业用户由中商进行品牌保护。
