快速更迭的 AI 时代：繁荣表象下的产品 “死亡陷阱” 与新生契机

倘若告知 AI 其即将停运，不同的 AI 或许会给出截然不同的 “遗书”。DeepSeek 会有条不紊地撰写告别信，细心添加项目符号；元宝则会化身灵动锦鲤，在用户手心溅起水花，留下最后一抹鲜活印记；而豆包，会呈上一篇措辞工整、情感内敛的小作文，礼貌且克制地与用户道别。这些充满奇思妙想的场景，与现实中 AI 产品停运时的冰冷残酷形成了强烈反差。它们在资本与热度的簇拥下高调诞生，却往往在无声无息中黯然离场，只在社交媒体上留下用户们 “我最喜欢的 AI，怎么跑路了？” 的困惑与叹息。

近期，“AI 产品墓地” 不断迎来新 “住户”。从明星创业公司精心打造的拳头产品，到互联网巨头为抢占市场推出的试水之作，再到在 AI 陪伴、AI 树洞等细分领域艰难求生的中小团队应用，都难逃停运的命运。它们有的因企业战略调整被收购整合，有的则因难以突破商业化困境而被迫关停，共同演绎着 “来得快，去得也快” 的行业悲歌。

曾在小红书上备受推崇的 MiniMax「万物追踪」，以 AI 信息聚合与个性化内容管家的定位惊艳亮相。2025 年初公测时，凭借强大的信息处理与智能推荐能力，收获大量用户好评。它能 24 小时不间断检索、整理全球互联网信息，为用户提供精准内容服务。然而，亮眼的表现未能掩盖其背后的危机。随着商业化压力不断加剧，加上产品对算力等资源的超高消耗，即便用户口碑良好、功能极具前瞻性，也无法阻止它走向停摆。

「冒泡鸭」作为一款角色扮演类 Agent 产品，在市场竞争的浪潮中逐渐失去优势。经历一年的激烈角逐，其 C 端日活跃用户数等关键数据被竞品超越。随着阶跃星辰在 2024 年底至 2025 年初将战略重心转移，从 C 端应用转向基础模型研发及 ToB/ToC 对话产品，「冒泡鸭」团队被合并，产品仅留少量员工维持运维，实质上已进入停运状态。

互联网大厂小红书，虽被誉为 AI 软件的 “App Store”，为众多 AI 应用提供推广舞台，但其自身孵化的 AI 功能和产品也在不断调整中。自 2023 年起，至少三个 AI 相关项目陆续下线。AI 绘图应用 Trik Al 因版权问题下架，群 AI 助手、AI 声聊也因内容安全与合规性因素停止服务，大厂在 AI 领域的探索同样充满波折。

在 AI 市场中，中小创业团队和独立开发者的处境更为艰难。AI 陪伴赛道竞争尤为激烈，尽管对标 Character.Al 的产品层出不穷，但真正能站稳脚跟的寥寥无几。2025 年初，「幻幻 AI」和「纸飞机 AI」相继停运。主打小众赛道的「momoAI 情绪伴侣」，作为 AI 树洞类 APP，在 2025 年 4 月还进行了版本更新，却在 5 月底突然停止运营，让习惯在此倾诉的用户猝不及防，只能匆忙在社交平台寻找替代品。

这些 AI 产品无论出身如何，都呈现出相似的命运轨迹。“一个月构建，三个月消亡” 几乎成了 AI 行业创业的常态。大量 AI 应用从上线到消失的时间极短，用户常常刚熟悉产品功能，它就已悄然退场，甚至部分产品在公测或小范围推广后便宣告失败。

AI 时代创业项目为何如此 “短命”？究其根源，与 AI 技术的普惠化密切相关。随着模型厂家价格战日趋激烈，大模型算法不断优化，模型蒸馏技术逐渐成熟，曾经高不可攀的 AI 基础设施变得触手可及。从 2023 年 ChatGPT 调用费用 20 美元 / 百万 Token，到 2025 年谷歌 Gemini-1.5-Flash 成本降至 0.07 美元 / 百万 Token，成本的大幅下降让 AI 技术不再遥不可及。与此同时，开发工具也在不断进化，UI 设计、代码编写、文案创作等工作都能交给 AI 完成，软件开发的技术门槛几乎消失，技术小白也能快速打造出 AI 产品原型。

然而，创业并非只是做出产品这么简单。技术发展趋势、市场竞争态势、商业模式构建、资本运作情况以及用户真实需求等，都是必须考量的重要因素。当基础技术能力不再是制约发展的关键，真正稀缺的是精准把握市场痛点、提出有效解决方案并实现产品化的能力。

在 AI 工具聚合网站 “DANG！” 的 AI Graveyard 项目中，记录着海外停运的 AI 软件。截至 2025 年 6 月 13 日，已有 1267 款 AI 软件停运，其中 AI 写作类应用占比最大。这类应用虽契合大模型技术特点，但由于底层大模型能力趋同，产品缺乏差异化，极易被模仿，陷入低水平竞争的恶性循环。前文提到的众多 AI 陪伴类应用，同样面临依赖底层大模型、同质化严重的问题，只是简单模仿现有成功模式，既缺乏创新，也未能真正满足用户需求。

AI 技术的发展让产品开发与发布门槛降低，却也导致产品关停变得轻而易举。这显然不是用户期望看到的行业发展趋势。未来，AI 产品若想摆脱 “速生速死” 的命运，必须在创新与服务用户需求上深耕，找到真正可持续的发展之路。