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维密,没了?百名模特控诉维秘潜规则,聘用再红的网红模特,也救不了它

维密,没了?百名模特控诉维秘潜规则,聘用再红的网红模特,也救不了它 股神派
2020-02-21
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导读:2019年,大型励志“看腿现场”的维密秀宣布停止举办。



导语


2019年,大型励志“看腿现场”的维密秀宣布停止举办。


没成想到了2020年,就传出了维密或将被出售,82岁掌门人或将离职的故事。维秘怎么了?


1 维秘股价大跌


L Brands(LB.US)是全球知名内衣品牌维多利亚的秘密(Victoria’s secret)和沐浴保养护肤品牌Bath & BodyWorks的母公司。L Brands的主营业务是在以商场为主的零售场所销售内衣、运动服、香水、蜡烛、肥皂和其他身体护理产品。


L Brands近年来大多举步维艰,从股价上来看,自2015年底以来,累计已下跌约75%。当前报价23.42美元。



在过去短短一年的时间内,维秘的股价累计下跌近30%,市值从2015年的290亿美元高峰缩水至60亿美元。前脚狂欢了25年的盛宴宣布停办,后脚品牌就要被卖。


难道真的应了网上那句那句:众神时代的完结,维密时代的谢幕?


这个曾经让全世界女性消费者为之疯狂的品牌,究竟是怎么了?维密,怎么了?


谁是罪魁祸首


许多批评人士指责造成公司各种困境的“罪魁祸首”是公司82岁的首席执行官莱斯利·韦克斯纳(Leslie Wexner)。


例如,人们指责Wexner没有很正确处理竞争对手主打新的电子商务策略的威胁,也没有像其他传统零售商及时关闭陷入困境的实体商店等。不仅如此,今年年初,一条百名模特控诉维秘潜规则的新闻占据了微博热搜。



此外,Wexner面临的问题远不止LBrands业务挣扎,他的个人声誉也饱受争议。2019年,Wexner被曝与已故的恋童癖者、美国亿万富豪杰弗里·爱泼斯坦(Jeffrey Epstein)存在一定关联,这些负面消息使他面临着越来越大的外部压力。


投资者还鼓动着让Wexner下台,坊间一条“他很快要被L Brands赶出去”的消息,还刺激了股价在一天内大涨13%。



而贝瑞从2018年9月开始推荐的L Brands公司的 2035年11月到期的债券,也在过去两周上涨,但根本原因不是受“Wexner下台”消息影响。


其实早在2018年,维密的人事动荡就已经开始了。



去年10月,位于俄亥俄州哥伦布的维密总部就解雇了大约15%的员工,并且多位高层离职。如今不仅仅是被出售和创始人离职,据消息称维密的母公司 LBrands 也准备裁员,但就目前而言,并不知道他们会裁掉多少人。


品牌理念自相打脸


我们都知道曾经辉煌的维密,靠的就是强大的营销。然而时过今迁,如今的维密急需流量和话题,来维持自己的品牌光环,比如聘用网红模特,续签奚梦瑶。


但是仅用流量真的能讨好年轻女性消费者吗?


能真正吸引人的品牌和产品,不仅关乎于女性的形象,还有公司价值观和道德观。而取悦男人的性感天使早已不再符合现代女性的需求。可是维密还在坚持不开发大码内衣,不启用大码模特。



高层表示:“没人会对大码或者跨性别模特感兴趣,直到现在依旧如此”。维密眼中的 “ThePerfect Body(完美身材)”就该是自家广告中的性感天使。


这些言论遭到了大批网友的不满,在Twitter上建立了#iamperfect#的话题,用“高矮肥瘦各种身材都是完美”的主张来回击维密。


或许,惨淡的业绩打醒了维密,在去年的10月,维密破天荒的启用大码模特,让衣服尺码14码的英国模特Ali Tate-Cutler拍摄了广告大片。



然而这一举措来的太晚了,并且与此前他们的发言背道而驰,因此这次不但没有博得消费者们的认可,反而又被一众网友攻击。在ins上就有网友发表评论称:


这令人感到很虚伪,他们这么做只是为了拯救公司,而不是真正认为让这些群体表达自己是有必要的。


不仅如此,品牌质量也是不敢让人恭维:


品牌质量堪忧


在2017年,上海市出入境检验检疫局日前集中销毁了一批进口食品和服装。其中,维多利亚的秘密发往中国的一批内裤被检测出甲醛超标。


网络上的网友也纷纷吐槽其质量不过关:“500元的内衣一次性的质量”、“洗两次就脱线”、“全靠广告带动泡沫购物欲”...


品牌在国内水土不服


放眼维密在国内的发展,2017年可以说是维密在中国的高光时刻:


2月在上海开设大陆首家门店;


7月份又在上线天猫国际旗舰店;


11月举办了第一场在中国的维密秀;


全国门店已经超过40家。

 

种种迹象都表现得维密在国内过的很好,然而事实真的如此吗?根据中商产业研究院的报告称:


女性内衣市场前十品牌的市场占有率达46%左右,三大热销品牌是爱慕、曼妮芬和安莉芳,前十大品牌中80%是国产品牌。


并且中西方消费差异,也是维密水土不服的原因之一,根据CBNData发布的《女性内衣消费趋势报告》显示:


我国贴身衣物消费习惯较于西方国家有着明显差距,人均消费不足西方国家的一半。在西方,内衣消费占服饰消费的比例相当大,普遍达到20%以上;


另一方面,维密的主打路线是性感,这跟大部分国内消费者的选择是矛盾的,并且来自美国的维密的设计版型也并不符合绝大部分的亚洲人。



5 品牌竞争力严峻


此外国外 ThirdLove、AdoreMe 、 True&Co. 等以及国内内外、氧气、Ubras等这些诞生于互联网品牌的崛起,不仅蚕食了维密的市场还具备对数据实时掌控并及时作出反馈的优势,比起维密这类传统内衣零售商能更灵活地应对市场变化。



不仅仅是内衣品牌,运动品牌Nike、adidas和lululemon等均已强势介入运动内衣市场,前三者内衣产品已占据0.2%的市场份,并且市场份额还在持续增长中。


市场趋势的转变以及竞争对手的不断涌现导致了维密业绩的节节败退:


在2016财年录得77.8亿美元的销售额后,2017财年的营收大跌9%至73亿美元。18年收入继续下跌0.17%至73.75亿美元。据Coresight Research发布的报告,维密去年在美国的市场份额已从2013年的31.7%下降至24%。


 去年,维秘宣布关闭北美53家门店,这个数字远远超出以往每年平均关店15家的正常水平。


各大时尚品牌寒冬将至


不仅仅内衣品牌翘楚维密逃不过“落幕”,各大快时尚品牌日子也不好过......


被称为“中国版ZARA”的拉夏贝尔,如今也如今也是身陷囹圄。在过去的一年时间,关闭了4400家门店。目前,公司国内经营网点数量已由2019年初的9269个降至4800余个。


拉夏贝尔目前的股价近3年的总营收


盘点拉夏贝尔2018年全年,可以看到,其业绩已全线溃败:归母净利润同比下降92%,扣非归母净利润同比下降109%。今年1月22日,拉夏贝尔发布预亏公告,预计2019年度归属于上市公司股东净利润为-16亿元到-21亿元。


继而,拉夏贝尔创始人邢加兴辞去董事长等职务,并不再担任公司任何职务。他为之奋斗了20年的公司江河日下不得不拱手相让也令人唏嘘不已。


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十个 在看,一根鸡腿儿


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