榜样的力量 | 宝武炭材百个先进故事（三十二）- 大数跨境

首页

榜样的力量 | 宝武炭材百个先进故事（三十二）

宝武碳业

2021-06-21

党史学习教育

100个 | 先进故事

伟大时代呼唤伟大精神，崇高事业需要榜样引领

在庆祝中国共产党成立100周年之际

宝武炭材特推出“百个先进故事”专栏

宣传和弘扬我们身边榜样的事迹

让我们汲取榜样的力量，立足岗位

鼓起迈进新征程、奋进新时代的精气神

为宝武炭材成为中国新型炭材料行业领先者而

不懈奋斗！

王少华

马钢化工设备管理部

自动化工程师

中共党员，中级工程师

个人荣誉

Personal Glory

曾荣获中国宝武“优秀员工”、全国钢铁行业“青安杯”竞赛最佳青安岗岗员、马钢十大杰出青年岗位能手等荣誉称号

先进故事

Advanced Deeds

榜样的力量

王少华 长期奋战在基层一线，进厂11年以来，始终保持着工作热情，先后从事过生产管理、安全管理和设备管理，他始终一以贯之的工作热情和踏实态度，钻研技术，勇于尝试，敢于创新，先后参加了马钢十五、十一五等系列技改工程建设、开工及生产，踏实的工作作风，丰富的现场生产经验和技术解决了现场很多生产难题。作为一名党员，他讲担当、有作为，主动远赴千里之外的乌海基地支援负极材料项目建设，用实际行动践行宝武炭材奋斗者精神。

响应号召，支援重点工程建设

2021年初，王少华响应号召，不远千里来到乌海基地，支援负极材料项目建设，他在项目电仪小组，负责推进各电仪专业项目的建设，对电仪专业的施工图和专业图进行审查，牵头制定和确认成套设备电仪专业的安装、调试专项方案，对责任区域内电仪专业的安全隐患进行汇总和消缺，每日对项目电仪专业的施工进度和计划进行确认，为该项目的推进做出了贡献。

扎根一线，岗位实践促成长

王少华参与了马钢重点工程--苯加氢的基建及生产工作，作为技术员兼作业长，主动参加青年创新创效“双五小”、QC科技攻关、合理化建议等活动。在公司领导的大力支持下，积极发动分厂职工成立攻关组，针对分厂急、难、险、重的工作任务开展攻关。2016年-2018年，他代表公司参加技术比赛，苯加氢QC攻关小组课题连续3年获得全国、安徽省冶金行业QC小组一等奖，并被授予“全国优秀QC攻关小组”荣誉称号；2018年小组课题《危化品生产（苯加氢）应急演练与培训一体化三维仿真平台》获“马钢第二届创新方法大赛”三等奖。

勤于思考，科技成果展风采

业务能力是技术人员的立身之本，工作以来，王少华牢牢抓住学习这项根本不放，坚持在专业技术上深学深究，努力在专业技术领域开拓创新,用技术成果为公司建设发展添砖加瓦。2017年-2018年，成功申报专利7项，其中授权实用新型专利1项，受理发明专利5项、实用新型专利1项；成功申报国家软件著作权4项，全部授权；专业期刊发布科技论文5篇；2013年-2018年，主要参与技术攻关14项，其中多项课题获马钢公司二等奖，化工能源公司一等奖。

强根固本，提升企业智慧制造水平

2018年至今，王少华参与马钢化工智慧制造中心项目、化工能源公司智慧仓储（北区硫铵产线）项目、南区煤气净化分厂液体硫磺改造项目和北区煤气净化分厂安全设计诊断问题整改项目等技改项目十余项；同时，他主动参与北区硫铵仓储智能化装置的研发、降低苯加氢系统非芳苯含量的研究、苯加氢预蒸发壳程堵塞与二甲苯异味问题的研究等科研项目十余项。

尤斌

宝武炭材梅山分公司

苯加氢作业区作业长

中共党员

个人荣誉

Personal Glory

曾荣获宝武炭材优秀共产党员、银牛奖等荣誉称号

先进故事

Advanced Deeds

榜样的力量

尤斌是苯加氢作业区作业长。他聚焦安全环保、生产组织、降本增效等工作，认真履行工作职责，在作业区起到了良好的带头带动作用。

安全环保的“守门人”

苯加氢作业区作为重大危险源区域，管理要求高、责任大。尤斌认真研究重大危险源管理的各项要求，结合地方政府、集团和公司的各项安全环保检查，积极落实各项工作的提升。他带领作业区在一年的时间里，先后完成了柴油机消防泵、发货管线切断阀、槽区消防自动化、萃取塔回流泵改型等重要安全环保项目。针对苯加氢收发作业，尤斌主抓收发现场环境改善。他提出合理化建议，分阶段将苯类发货区域的发货装料臂全部改为快速接头密闭发货，并联系相关职能部门要求外来车辆全部改装快速对接口，项目实施后，改善了现场作业环境。他利用各类检查、培训和应急演练等方式，不断提升作业区安全、环保管理水平。

长周期运行的“领头人”

尤斌凭借丰富的苯加氢作业区生产管理经验，提出了多项长周期运行的改善方法。他对苯加氢装置长周期运行从工艺技术上进行提升，改变反应器内部填装结构，增加反应器内催化剂填装量；在年修期间全流程跟踪、参与催化剂再生和硫化，确保催化剂再生取得良好的效果。同时，他每日跟踪系统阻力变化和阻聚剂添加量，针对系统阻力变化不断调整阻聚剂加入量。此外，在他的带领下，作业区全员全面落实设备承包到个人的制度，作业区员工不但负责机泵的日常保洁，还负责设备的切换、维护保养、压力表更换等工作。通过持续不断地努力，2020年苯加氢装置稳定运行7个月，达装置投产以来最优水平。

成本管理的“控制人”

用能混烧是降低能源成本的重要举措。尤斌积极参与导热油炉高焦煤混烧，优化导热油炉运行方法，改进高煤阻火器、导热油火检等设备，克服了高炉煤气压力波动范围大、阻火堵塞等难题，最大幅度的使用高煤，确保了导热油系统的稳定顺行，并节约了大量的能源。循环水温度波动较大，出口温度时高时低，造成大量电能被浪费，尤斌提出对循环水冷塔风机改型，实施后循环水出口温度波动仅为±2℃，大大降低了电能的消耗。2020年，苯加氢装置单位处理成本同比下降 5.3%，创装置投产来最优水平。