智慧制造｜年度会议
2月9日，宝武碳业召开年度智慧制造大会。公司副总裁及以上领导，各职能部门、直属厂部、事业部以及分子公司领导出席会议，沪外基地视频参会。
● 宝钢股份智慧制造高级专员邹玉贤结合宝钢股份智慧制造的探索经验为与会人员分享了数字化转型的知与行。
本次会议采用了以真实应用场景展示代替传统书面汇报的方式，在通过一段视频回顾了2021年智慧制造优秀实践案例后，智慧运营工作组、智能运维工作组以及智能工厂工作组打开系统实景展示的方式分别汇报了管理驾驶舱、设备远程智能运维和多基地无纸化早会的应用场景。化产厂作业长通过平板演示了智慧作业区的管理方式并交流了工作心得。运营改善部汇报了2022年智慧制造重点工作计划。
公司总裁、党委副书记徐同建肯定了本次会议新颖的形式和专家分享取得的效果，指出，宝武碳业2021年智慧制造工作进步明显。针对新一年的智慧制造工作，他强调：
◆ 要统一思想、提高认识。对智慧制造工作缺乏认识的单位最终会被发展所淘汰，各单位要在认知中践行理论，在智慧化过程中提高认知，找准智慧化工作的切入点。
◆ 要上下联动、一体推进。各基地是智慧制造工作的主体，要强化计划的执行；职能部门要做好管控与评估，智慧制造委员会、工作组要强化工作推进和研究。
◆ 要统筹兼顾、同步提升。管理变革要与智慧改造同步推进、落实，新建新上项目必须在智慧制造、环保方面达到行业先进水平。
◆ 要引培并举、提高能力。通过引进、培养智慧制造人才，提升智慧制造专业化能力。
公司党委书记、董事长林秀贞表示，宝武碳业经过智慧制造的探索实践，在认知上得到了显著提升，各分子公司要进一步加大投入，提升智慧制造的覆盖率。她要求：
01
要主动思考，认真研判并找到智慧制造的切入点。广大技术人员、现场操作人员和管理者要主动参与到智慧制造项目建设，通过智能运营第一时间将关键数据推送给各级管理者，助力关键目标受控，让智慧制造切实助力公司发展。
02
要互联互通，做好智慧制造示范项目的复制推广。各基地间要加强智慧制造工作的对标找差，积极主动将已建成的智慧制造示范项目，及时进行复制推广，形成多基地广泛联动。
03
要勇担重任，引领推动炭材料行业智慧制造进程。智慧化不是选择题，是必答题。各炭材料业务分子公司要以引领行业改变现状的勇气，高质量、高效率推进智慧制造项目，解放生产力，推动公司高质量发展，努力成为行业的智慧引领者。
编辑：陆路
宝武碳业新媒体团队出品
