图源|正大种业
快速过会:检验“育繁推一体化”成色
正大种业的IPO之旅可谓高效。其申请于2025年6月30日获北交所受理,至2026年3月13日过会,全程仅用时约8个月,保荐机构为中信证券。然而,快速推进的背后是监管层的细致审视。在两轮问询中,北交所重点关注了三大核心问题:一是业绩真实性与经销模式,公司超1600家经销商中97%为自然人或个体工商户,通过电话、微信下单的传统方式引发了收入确认的严格核查;二是“无实际控制人”认定的合理性,尽管控股股东卜蜂集团持股超60%,但其自身因谢氏四兄弟家族持股分散而被认定为无实控人,这一传导认定受到严密追问;三是产能利用率与募投必要性,针对2025年上半年仅18.43%的产能利用率,公司需解释募资2.83亿元扩产33%的合理性。
据悉,正大种业是一家“育繁推一体化”的玉米种子龙头企业,深耕行业近三十年,具有突出的核心竞争力。公司累计获得植物新品种授权67项,在售审定玉米品种74个,覆盖全国四大玉米主产区。2025年研发投入超2000万元。
在财务表现方面,2022年至2024年,公司营收分别为3.19亿元、4.09亿元和3.80亿元,净利润则从9469万元连续下滑至8113万元。2025年出现“增利不增收”的奇特现象:营收3.61亿元(-5.12%),而归母净利润9075万元(+11.85%),利润增长主要得益于制种成本下降及市场拓展。
外资样本:探路转基因时代的“政策平衡术”
正大种业的控股股东为泰国卜蜂集团(在中国称正大集团),由泰籍华人谢氏家族创办。2025年该家族以3753亿元财富位列全球最富有家族榜单。正大集团在华累计投资超2000亿元,已拥有港股上市公司中国生物制药,正大种业是其冲击A股的最新落子 。
作为境内首家外资控股的种子上市公司,正大种业过会为种业对外开放与安全管控提供平衡样本,同时揭示了外资种企在转基因时代的特殊挑战与突围路径。根据规定,外商投资企业不得从事转基因品种选育。这一政策使正大种业在转基因玉米产业化浪潮中处于被动,其核心产品仍为传统非转基因种子,甚至因此流失了转向转基因合作的第一大客户。公司正尝试通过“合作研发+委托生产”模式布局,若模式跑通,将为同样受限于政策的外资企业提供一种迂回策略,但核心技术受制于人的问题仍需警惕。
格局演进:从“单一种子”向“系统竞争”跃迁
正大种业的上市,恰逢中国种业振兴行动“越过拐点,渐入佳境”的关键期。展望未来,种业格局将呈现三大趋势:
第一,行业集中度加速提升。头部企业借助资本力量持续扩张。正大种业募资扩产后总产能将达4万吨/年,而2024年其市场占有率仅1.13%,提升空间巨大。政策支持与市场竞争将共同推动资源向“育繁推一体化”的龙头集聚。
第二,转基因商业化重塑竞争格局。玉米自主选育品种面积已从2020年的91%提高到94%。以隆平高科、登海种业、大北农为代表的内资企业正抢占转基因先发优势,而正大种业等外资背景企业则需在政策夹缝中寻求差异化生存。未来3-5年,转基因品种的普及将加速传统种子的市场替代。
第三,治理规范成为企业竞争力的核心要素。随着监管趋严,经销商管理、研发投入真实性、产能规划合理性等将成为衡量种企投资价值的关键指标。那些能解决传统“散户化”经销痛点、建立透明财务体系的企业,将在资本市场上获得更高溢价。
正大种业的上市,既是一面镜子,映照出中国种业在开放中成长、在规范中升级的复杂图景;也是一颗种子,承载着外资与本土融合、传统与创新博弈的产业未来。在种业这场“耐心的长跑”中,资本的注入只是发令枪,真正的比拼,才刚刚开始。
资料来源| 新华网,野马财经,同花顺,新财闻等
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