2024年，全球护肤产业聚焦抗衰老与功效护肤之际，一个源自纽约的婴儿与儿童护肤品牌Evereden凭借稳健增长进入大众视野。由前高盛投资银行家Kimberley Ho创立，该品牌已实现年销售额达1亿美元，并成为儿童护肤领域少数盈利的独立品牌之一。
自2018年成立以来，Evereden已完成多轮融资，包括由GSR Ventures领投的3200万美元C轮。资金主要用于建设自主研发实验室，团队由化学家和皮肤科医生组成，使产品开发周期缩短至3至6个月，仅为行业平均的四分之一。
坚持自主研发，构建科学壁垒
不同于多数依赖外包的新兴美妆品牌，Evereden坚持内部研发，确保产品安全性与一致性。在欧美市场“天然”“有机”宣传泛滥但缺乏科学验证的背景下，其医学合作团队为品牌确立了“科研+家庭”的独特定位。
目前，Evereden以DTC模式为主，同时在亚马逊平台表现亮眼，护发系列产品曾登顶儿童护理品类销量榜首。品牌已进入加拿大、澳大利亚、菲律宾等8个国家，并通过丝芙兰渠道拓展零售布局。尽管尚未入驻美国本土Sephora或UltaBeauty，但公司正积极推进2025年前达成关键线下合作的目标。
从投行到母婴护肤：一位母亲的创业之路
Kimberley Ho出生于马来西亚吉隆坡，成长于创业家庭，后考入斯坦福大学经济学专业。毕业后任职于高盛及Oaktree Capital，参与多个美容品牌投资，深入了解行业运作中的质量问题与同质化现象。
作为投资者，她意识到许多标榜“纯净安全”的婴儿护肤品实则存在成分隐患。这一认知促使她在2017年辞去金融工作，全职创办Evereden。尽管无医学背景，她通过主动联系50位皮肤科医生，最终成功邀请斯坦福医学院儿科皮肤病学主任Joyce Teng博士加入，担任首席科学官。
Teng博士的加入带动了两位哈佛医学院皮肤科医生加盟，形成核心研发团队。Evereden由此建立起以“医学母亲”为主导的产品开发体系，每款产品成分均经皮肤科医生严格审核。
2018年品牌正式成立，推出首款婴儿护肤产品，并完成Sidekick Partners领投的种子轮融资。次年拓展至孕妇护理领域，推出妊娠纹护理油。公司成立首年即实现收入超百万美元，逐步覆盖儿童护肤、青春期前护理、香氛及轻彩妆等多个品类。
以家庭为中心的产品哲学
Evereden将自身定位为服务全生命周期的家庭护肤品牌，而非传统意义上的儿童品牌。产品围绕家庭成员的成长周期设计，涵盖婴儿护理、青春期前肌肤调理、孕期哺乳期女性及男性护肤需求，强调“陪伴式”使用体验。
品牌风格内敛温和，官网、社交媒体及包装均采用中性色调与简洁语言，避免夸张修辞，营造专业且可信赖的形象。内容策略注重长期价值积累，依赖医学背书与真实用户反馈，而非短期流量炒作。
Kimberley表示：“我们不是一个‘吸睛’品牌，而是一个值得信赖的品牌。从孩子出生那一刻起，Evereden就应出现在家庭浴室中。”
瞄准Alpha世代，布局全球化未来
Evereden的发展契合了Alpha世代（2010年后出生）早期接触美容产品的趋势。据UltaBeauty研究，该群体首次使用美容品的平均年龄已降至8岁，显著早于Z世代与千禧一代。社交媒体普及加速了儿童对护肤流程的认知与模仿。
品牌TikTok曾发布两名6岁儿童模仿美妆博主使用面霜的视频，获50万播放量及大量用户咨询，反映出儿童护肤市场的实际需求。尽管受益于“Sephora Kids”现象，Evereden仍坚持依靠科研能力、家庭场景覆盖与临床安全性驱动长期增长。
未来，品牌计划深化亚洲市场布局，重点拓展中国及创始人祖籍地马来西亚。Kimberley认为，两地消费者对家庭健康与儿童安全的关注度持续上升，监管环境日益完善，为高标准品牌提供良好土壤。
Evereden将持续依托自有实验室，保持每年约10款新品的研发节奏，拓展香氛、轻彩妆、防晒等品类，强化“家庭一站式护理品牌”定位。
“我们不是在打造爆品，而是在建立一个能陪伴用户十年甚至二十年的家庭品牌。”Kimberley强调，真正的差异化在于对用户需求的深刻理解与长期响应能力。
在护肤行业的下一阶段，Evereden所代表的，不再只是某个明星成分或功效口号，而是一种全新的品牌逻辑——从婴儿出生开始，陪伴一个家庭走过每一个成长阶段。
