为全面总结上半年工作成效，科学部署下半年重点工作，加快海吉星公益冷库项目建设，7月24日下午，运通冷链公司召开2025年下半年重点工作部署会议。会议由公司党支部委员、财务总监张如成主持，公司党支部书记、董事长赖伟伟及全体员工参加会议。
会上，各部门负责人代表部门汇报上半年工作总结和下半年工作计划，赖伟伟董事长对各部门上半年工作给予点评，并对下半年重点工作进行部署。他提出三点要求：
一是要聚力攻坚，着力解决项目难点堵点
当前正是项目攻坚的关键期，时间紧、任务重，公司全体员工要提高政治意识和主动担当意识，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、攻坚克难的使命感，围绕集团近期召开的专题会议要求，聚力攻坚，真抓实干，着力解决项目建设过程中的难点堵点。
二是要提速奋进，推进项目建设各项工作
当前首要任务是加快推进项目建设，各部门要紧密围绕这一工作目标，分解任务，压实责任，全面落实集团下达经营业绩责任书的各项要求，做好项目设计、报批报建、造价、招标、施工及推进项目周边道路建设等工作，跑出“加速度”，交出“好答卷”。
三是要精细管理，夯实日常工作基础
细节决定成败，各部门人员要做到高标准、严要求，不断强化专业能力和沟通协调能力，完善制度建设，健全工作机制，在日常基础性工作上下细功夫、实功夫、长功夫，为公司高质量发展和项目后续运营夯实基础，助力集团全产业链布局。
文：宋 娟
图：黄嘉玲
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