一.农业气象站

中国热科院抗击台风 积极开展科技救灾

       近日，受第21号强台风“莎莉嘉”影响，海南万宁、海口、临高等市县遭受重创。中国热带科学研究院在做好自救的同时，积极配合地方政府开展科技救灾工作，针对损失严重的水产、瓜菜灾后病虫害防控以及热带作物灾后恢复成立了专业服务队，奔赴受灾严重地区上门开展技术指导服务。

　　据了解，10月18日，“莎莉嘉”正面袭击海南省万宁市和乐镇，给处在强台风中心的热科院香饮所、椰子所造成重创，种质资源材料及试验示范基地作物受损严重，部分大棚等科研基础设施也遭到损毁。灾情发生后，热科院及时开展自救，同时组派专家赴灾情严重市县开展科技救灾工作。在海口菜篮子基地，专家组采取集中培训与个别现场指导相结合，将灾后应急减损与新品种新技术推广相结合，与菜农对接建立长期合作帮扶机制。在万宁胡椒种植园，专家组针对灾后如何防控胡椒瘟病、细菌性叶斑病发生流行及施肥促花等技术进行了系统培训和现场指导。在临高县橡胶高产种植园，橡胶专家小分队，积极开展风后橡胶所倒伏断干处理和风后病虫害防治技术指导。

原文链接：

http://www.moa.gov.cn/zwllm/zwdt/201610/t20161025_5317752.htm

二.合作社精准扶贫新模式

博白县探索精准扶贫新模式“牛”项目闯出脱贫新路

       面对人口多，底子薄的县情以及贫困户资金筹集难、产业发展难、缺乏“造血”能力等诸多现实问题，博白县要如期实现贫困户脱贫、贫困村脱帽的目标，压力很大。

       有压力，也有动力。在当前形势下，博白县委、县政府着眼于实际，扎实有效地推进脱贫攻坚战，探索出“政府+金融+保险+企业+贫困户”的“五位一体”精准扶贫新模式，走出一条精准高效扶贫新路子。

       这路子最早源于与广西桂牛水牛乳业股份有限公司（简称桂牛公司）2000头“奶水牛养殖”精准扶贫项目的实践经验。据了解，“奶水牛养殖”精准扶贫项目是由博白县桂牛奶水牛养殖专业合作社实施，推行“公司+合作社+基地+贫困户”的产业扶贫模式，由桂牛合作社统一购买奶水牛2000头以上，种植牧草66.66公顷以上，集中于标准化养殖场统一饲养、管理、防疫和采集牛奶。

       扶贫，既要输血，更要造血。项目资金通过企业自筹资金、银行贷款、贫困户加盟等三种方式筹集。一方面，贫困户将扶贫产业专项资金注入桂牛公司，桂牛公司每年按注入资金的10%分红支付给贫困户，三年期满后，公司一次性将扶贫产业专项资金归还贫困户；另一方面，由政府投入银行风险补偿金500万元，桂牛公司提供担保，贫困户分别与企业、银行签订协议，银行向贫困户每户放贷10万元共5000万元，全部注入桂牛合作社集中经营管理。桂牛合作社连续3年给每户贫困户每年分红8000元，三年期满后本息由公司归还。

       与此同时，政府优先安排有劳动能力的贫困户到合作社务工，月工资2000元左右，可扶持贫困户500户2000多人。其次，动员自我发展能力较强的贫困户发展奶水牛养殖或牧草种植产业，由合作社提供技术培训等各方面支持，并负责保价回收生奶和牧草。这样，就让贫困户变成了贷款入股有收入、资金入股有分红、发展产业有收益、合作社上班有工资的“多薪农民”，变扶贫“输血”为“造血”，让贫困户脱贫致富有保障、可持续。

       在这个过程中，如何规避贫困户的投资风险？据了解，博白县建立起风险分担机制和担保机制，由政府财政落实小额信贷风险补偿资金，桂牛公司为贫困户贷款提供担保。一方面，由企业担保，政府财政提供风险补偿资金、3年贴息，企业还贷付息的方式，促使农村信用合作社按1：10发放信用贷款给贫困户注入项目经营。另一方面，由县扶贫办、财政局、农信社三方对项目实施进行全程监管，发现风险苗头及时处理，有效填补了金融机构贷后管理的真空。项目所饲养的奶水牛全部在保险公司全额投保，降低了市场风险，而项目所产生的经营费用、养殖费用以及走失、被盗、病亡、不产奶等由桂牛合作社全责承担。

原文链接：http://leaders.people.com.cn/n1/2016/1026/c107139-28809001.html

三.财政支持合作社创新发展

安吉农商行创新中央财政支持农民合作社新模式

       目前，许多农民专业合作社都面临资金短缺的问题，已成为制约合作社发展的主要瓶颈。为此，2015年以来，安吉农商行以中央财政支持农民专业合作社及社员融资试点为契机，深度参与由政府、农业龙头企业、农民专业合作社联合设立的安吉两山农林合作社联合社，指导其开展资金互助、融资担保、农业产业化服务等业务，并在联合社资金池提供风险补偿的基础上放大10倍向合作社及社员提供信贷资金。目前，该行向由两山联合社担保的合作社发放贷款148户，金额8485万元，贷款利率按基准利率下浮10%执行，有效缓解了新型农业经营主体融资难、融资贵问题，并为中央财政资金支持模式找到了新途径。

       深度参与，创新模式

       这次合作创新模式的亮点在于改变了传统财政资金直补形式。原有的财政资金对合作社的支持大多是通过奖励或者贴息等“直补”的形式来支持农业发展，本次创新的特点是通过向联合社注入启动资金，农商行与联合社开展紧密合作，联合社作为担保主体放大倍数对合作社给予信贷支持，实现了财政引导与金融杠杆的有机结合，而联合社能够运用财政资金获得一定的服务费收入，自身能产生造血功能，使联合社能够不断得到壮大。

       全力合作，共建平台

       2015年初，该行派出两名业务骨干直接参与到了联合社的筹建。整个筹建工作历时半年，组建了两山农林合作社联合社，农商行外派人员担任联合社的总经理和风险总监，全程设计了联合社担保业务、资金互助业务操作流程，以及联合社的全套管理办法。2015年8月联合社正式运行，农商行积极发挥平台优势，协助两山联合社详细了解客户金融需求，做好融资对接。共联合走访了15个乡镇（街道）、2家行业协会，共吸收合作社及农业企业308家成为联合社会社员，并在省联社的支持下上线了资金互助系统，现社员单位全部录入系统管理。截至今年9月份，联合社已办理担保业务148笔，担保金额8485万元。农商银行放款执行利率按基准利率下浮10%执行，即使加上担保业务费也大大降低了客户的融资成本，得到客户的认可。目前联合社担保合作业务（含办理中）涉及粮食种植面积15890亩，农田流转3300多户，粮食产量850万公斤，果蔬产值500多万元；涉及山林经营面积6400多亩，山林流转680多户，山林开发价值6000多万元。

       主动服务，成效显著

       该行指导两山联合社突破传统思维，着力在担保中盘活农业生产资源，利用联合社成员的专业能力，将农业产业主体的信用、资产、权利充分组合评判，形成担保授信的评价依据，有效缓解了担保难问题。探索了一种支持三农发展新模式、创新了一种涉农资金风险共担新机制、走出了一条服务农业产业化新路子。通过参与合作，银行的业务合作面更广，政府认可度更高，客户粘合度更强，同时该项工作被列为湖州市2015年度金融创新亮点。同时受到省财政厅高度肯定，去年末省财政厅主持的“中央财政支持农民合作社创新试点工作座谈会”在安吉召开，省财政厅高度评价安吉的试点成果，并充分肯定安吉农商银行在创新工作中发挥的作用。

原文链接：http://difang.gmw.cn/newspaper/2016-10/26/content_117414289.htm

四.合作社抱团致富

背靠合作社 抱团致富无压力

       甘肃是率先在全国开展第一轮退耕还林工程试点的3个省份之一。连续17年的工程建设，惠及全省14个市(州)、85个县(市、区)、166.9万农户、728.5万农村人口，取得了显著的生态、经济和社会效益。

       当前，新一轮退耕还林还草工程已启动实施两年多了。与前一轮工程相比，甘肃在新一轮退耕还林还草工程实施过程中有哪些创新？效果如何？面临哪些困难和挑战？《中国绿色时报》记者近日跟随国家林业局退耕办调研组，来到甘肃省天水市甘谷县进行实地探访。

       “黑马”产业入眼决策者 规模化发展不愁销

        在实施退耕还林以前，甘谷县陡坡耕种面积较大，目前正是这些陡坡耕地成为了退耕还林工程的主战场。

        记者一行驱车来到县城东南部的六峰镇，站在岭上，放眼望去，周围漫山遍野全部种满了花椒树。甘谷县林业局局长黄毅介绍，这里地处内陆腹地，加之生态破坏严重，过去村民种玉米、小麦等粮食，只能靠天吃饭，“遇到干旱年份，连吃饭都成问题。”但是现在，这里形成了蔬菜、果椒、养殖、劳务四大特色产业，其中花椒产业是这边山区农民群众最稳定的致富“新宠”。

        特殊地貌制约了传统农业发展，如何使地处干旱山区的贫困群众脱贫致富，成为困扰当地干部群众的一大难题。“因地制宜，精准施策，利用退耕还林土地发展经济作物花椒”成为大家的共识。

        抓住新一轮退耕还林的机遇，甘谷积极调整种植结构，不断扩大花椒产业基地规模，结合双联花椒建园、“百千万农技结对帮带”和“2+1”帮联模式，帮助贫困乡村培育花椒产业，建设花椒基地。

        为让群众掌握花椒市场信息、花椒种植和管理技术，每年，他们会定期邀请专业技术员办班培训、实地指导。同时，开展花椒经纪人营销培训，目前已组建了由400多名经纪人组成的花椒专业营销队伍，分批次成立花椒专业合作社，通过“公司+农户+市场”的运作模式，形成广阔的购销渠道和稳定的客户，花椒销量和产值均逐年攀升。

        在知名品牌“蒋老五”花椒专业合作社，记者看到，这里的工人们正忙着为海底捞餐饮连锁企业筛选出上乘的“大红袍”花椒。这些花椒因粒大饱满、色泽丹红、香味浓郁、醇麻适口，一路远销山东、新疆、青海、四川、湖南、北京等20多个省（区、市）。合作社负责人蒋效胜笑呵呵地告诉记者，现在加入合作社的社员就有1万多户，年产值上亿元，占全县花椒销量和产值的60%左右。

        近几年，甘谷花椒从零星栽植到整村整乡覆盖，从“提篮小卖”到客商抢购、网络销售，从不起眼的调味品到成为全国名优产品，从曾经的“难卖”到成功打破营销困局综合运作市场，一粒花椒就这样撑起了一方经济，也改变了百姓的生活。

       优势产业集约化经营 仍需政府“托”一把

        甘谷是中国苹果之乡，种苹果由来已久，这里独有的土壤、气候条件和果农勤劳的双手，给予了苹果最好的生长环境。苹果产业也逐步改变了甘谷群众的贫困面貌。在这里，近一半的山区群众靠种植苹果实现了脱贫致富。

        9月底，正值苹果成熟时节，绿色的果树、通红的苹果，将甘谷县六峰镇将军岭上映衬得生机勃勃。收获的喜悦写在每个果农的脸上。在众多丰收的果农之中，最忙碌的是甘谷县沃丰果品专业合作社的老板巩正伟。

        从六峰镇的小山村走出去的巩正伟，是个借助本地优势、改变山乡命运的有心人。在2009年以前，他一直在建筑领域打拼，完成了原始积累。一次偶然的机会，他从电视上看到南方某地成功搞土地流转的新闻，便下决心进军生态果业。随即，他积极了解土地流转政策和渭南浅山区栽植苹果等经济果树的科技信息，去大像山、六峰两镇了解将军岭山旱地耕种情况、村民流转意愿。

        在做了一系列前期准备工作之后，巩正伟与将军岭下姜家村等5个自然村的上千户农户达成了３０年的土地租赁协议。他将流转的2000亩退耕地大部分栽上了苹果，少量栽樱桃、花椒等经济苗木，同时散养土鸡，形成循环经济链条。他还在山脚下斥巨资打造了1000吨的果蔬冷库，以解决果品贮藏问题。就这样一步一个脚印，他开启了个人的“果业人生”，以及将军岭的“涅槃之旅”。

        “合作社50多户果农和100多户零散户，全部实行统一种植、统一管理、统一品牌、统一销售，苹果质量有保障，不愁销路，今年因为幼树刚挂果，大概亩产1500公斤，等以后进入盛果期，产量就上来了。”巩正伟告诉记者，从建园的第一天开始，他就请当地困难群众及土地流转户来园务工，他们也很愿意跟着他一起干。现在，他的沃丰果品专业合作社被评为“甘肃省省级农民专业合作社”示范社，他个人也被评为甘谷县“劳动模范”。

        当然，创业之路，从来都不平坦。这几年，巩正伟可谓饱尝创业艰辛。他坦言，前期租地、割草、开荒、种树，以及修路、架设电线、建设三级提灌引水上山等等，他累计投资了2000多万元，花光了所有积蓄不说，还负了债，现在，最大的困难就是资金不足、融资难，希望能得到一些政策资金的扶持，哪怕帮他解决山上那条年年需要整修的路也好。

        以新一轮退耕还林为依托，甘谷县正在积极探索退耕还林与扶贫开发相结合的新路子，将大部分的退耕还林任务向贫困村和贫困户倾斜，通过农户自建、业主承包、帮扶共建等形式，以及以专业合作社为依托、鼓励种植大户通过土地流转实现集约化经营、规范化管理，提高退耕地规模效益和整体经营管理水平，最终让广大农民得到实实在在的经济效益，让贫困群众看到脱贫致富的希望。

原文链接：

http://www.greentimes.com/green/news/dfkb/jczs/content/2016-10/26/content_348654.htm

五.农机合作社规范化

山西大同多措并举推进农机专业合作社建设

       为加快推进农机专业合作社规范化建设，进一步为农机服务创造良好环境条件，山西省大同县农机局高度重视农机社会化服务体系建设和创新， 多措并举推进农机合作社又快又好发展。　　　

       一是加强服务指导。严格按照“五有”标准帮助在建和待建的农机专业合作社科学制定建设规划、管理章程、财务制度和作业标准，不断提高规范化建设和发展水平。

       二是加大政策支持。将上级财政的扶持资金重点用于示范社建设，在机具库棚建设和场地硬化等基础设施建设方面资金补助。

       三是注重档案管理。对农机专业合作社实行规范化档案管理，安排专人负责，及时对已建和新建的合作社进行摸底调查，汇总建立农机专业合作社档案库。

原文链接：http://news.wugu.com.cn/article/883429.html

六.合作社日常运营管理

云南永善马楠强化指导推动合作社快速发展

       10月21日，云南永善马楠乡主要负责人带领包村工作组及相关站所人员一行深入冷水村，与该“村三委”人员和该村2个农民专业合作社理事会、监事会成员进行座谈，探讨如何加快推进农民专业合作社建设、生产运营和管理机制，研究解决存在困难和问题。

       座谈会上，大家紧紧围绕如何管理好、经营好、发展壮大合作社、推进合作社规范化建设以及两个专业合作社存在的困难和问题进行深入的讨论和交流。大家认为，一是组建专业合作社，是带动群众发展壮大种养殖产业，促进群众早日脱贫致富的好路子，组建好、管理好、运营好合作社，能给入社群众获得较好的经济效益；二是理事会、监事会成员在要提高思想认识，认真履职，切实加强农民专业合作社规范化建设，充分发挥好合作社的作用。三是建立乡村领导机构。在乡专业合作社办公室的指导下，村上必须明确1名班子成员抓专业合作社运营、管理、指导工作，加强对专业合作社的监管。四是两个专业合作社理事会、监事会对社员的股权进行核算，并发放社员证及股权证，确保社员的利益分配。五是建立健全管理机制，完善相关管理制度。

       通过此次座谈会，进一步提高了两个合作社理事会、监事会的业务水平，增强了群众入社的积极性和做大做强专业合作社的信心，为进一步推动全乡农民专业合作社健康快速发展，实现群众脱贫致富打下了坚实的基础。 

原文链接：http://zgsc.china.com.cn/difang/2016-10-26/543828.html

七.合作社农产品市场

合作社里秋收忙

       从始建时7户农民，到现在与合作社长期签订有机农作物种植收购合同的农民达到200多户；从当初承包土地2400亩，到现在有机农作物种植扩展到1万多亩；从当初带动农户平均增收1000元，到现在增收3000元以上。对蒙盛达合作社而言，这只是小有成就；而对前河村村民来说，致富只是刚刚迈开了步，更幸福的生活正在向他们招手。

       秋收热火朝天

       眼下正值秋收大忙时节，在达茂旗西河乡前河村可以看到，金色的麦田里，一台台联合收割机往来穿梭，收割、脱粒、装车，一气呵成。当起“甩手掌柜”的农民们站在田埂上，乐呵呵地看着小麦在轰鸣的机器声中完成收割。而此时，在蒙盛达专业合作社的加工车间里更是一片忙碌的景象，两台面粉加工机隆隆作响高速运转，白花花的面粉瞬间被加工装袋。

       “入秋以来，合作社的机械和人力都投入在秋收上了，今年通过签订合同收购的1万多亩小麦、莜麦、荞麦相继成熟，收割机、面粉加工机一直忙个不停。除了加工这1万多亩的粮食外，合作社还为没有签订收购合同的农民加工粮食，为他们解决粮食加工的困难，受到农民的欢迎。”谈起蒙盛达合作社的秋收情况，该合作社负责人王海军兴奋之情溢于言表。

       发展成效明显

       蒙盛达合作社成立于2013年1月，是由7户农民组建的集种植、养殖、加工为一体的专业合作社。作为西河乡唯一的“支部+农户”的合作社，蒙盛达合作社以打造万亩绿色有机种植产业基地为目标，每年与当地农户签订种植收购合同。按高于市场价20%的价格从农户手里收购粮食，一改以往由村民自己卖粮的局面，直接提高了村民的收入。随着合作社规模的不断扩大，小麦、莜麦、荞麦这些有机农作物的种植面积逐年递增，到了2015年，蒙盛达合作社与当地200多户农户签订了种植收购合同，有机农作物种植面积已扩展到1万多亩，每户农户平均增收3000元以上。

       这几天，前河村村民郭茂几乎每天都要到合作社的加工车间里溜达几圈，看看自己的小麦加工得咋样了。“今年，我和蒙盛达合作社签订了一份160亩小红皮小麦种植收购合同。过去一亩地收入很少，现在一亩地能收入300-500元。”郭茂说。看到了效益，农民自然干劲就大了；农民收入有起色，蒙盛达品牌效应也开始逐步显现。

       目标要去实现

       谈到今后的打算，王海军说：“下一步，我们计划发展林业经济、散养土鸡等，形成种、养、加、销‘一条龙’全产业链。”更值得一提的是，在旗、乡两级政府的支持下，蒙盛达合作社还计划新建大型有机油坊。“有机油坊投入使用后，不仅能榨油，更重要的是要打造成为文化旅游景点，再配以农家乐、休闲体验种植等，在将当地农户的菜籽转化成油进行增值的同时，发展具有达茂特色的观光旅游农业，从而带动当地整体种植业的发展。”西河乡副乡长塔娜笑着对记者说。

       从始建时7户农民，到现在与合作社长期签订有机农作物种植收购合同的农民达到200多户；从当初承包土地2400亩，到现在有机农作物种植扩展到1万多亩；从当初带动农户平均增收1000元，到现在增收3000元以上。对蒙盛达合作社而言，这只是小有成就，还有更大目标需要去实现，而对前河村村民来说，致富只是刚刚迈开步，更幸福的生活正在向他们招手。

原文链接：http://www.northnews.cn/2016/1026/2288854.shtml

八.合作社现代农业

京台两地农企签署3个合作项目

       昨天（25日），京台农业合作论坛开幕，两地农业合作社和企业分别签署了三个关于花卉、品牌推广、流通的合作协议。

　　第十九届京台农业合作论坛为期两天。200多家来自京台两地的涉农企业将在论坛期间开展农业项目交流与合作。本市3家农村合作社分别与3家台资企业签约，就花卉产业、优质农产品品牌推广、“双创”精致农业等项目开展合作。

　　此外，论坛期间还举办了农民合作组织干部培训。围绕现代农业的品牌建设、农产品加工业、创意农业、观光休闲农业、现代农业流通、“互联网+现代农业”六个方面，由京台两地专家做了主题演讲和典型案例分析。本市140多家农业合作社的理事现场聆听了专家演讲。

　　京台两地农业交流与合作开启于1994年。2004年，第七届京台科技论坛设立农业专题分论坛，十多年来，农业专题论坛及相关活动已经成为此后历届京台科技论坛的重要内容。在都市型现代农业发展研究、农民专业合作社培训、农业经济组织合作等方面，京台两地农业的交流合作日益紧密。

原文链接：http://www.bj.xinhuanet.com/bjyw/2016-10/26/c_1119788832.htm

备注

1.云华农汇网（www.inh360.com）是国内领先的农业产业链互联网服务网站，依托自主知识产权的北京云华农汇网“可信农场云平台”，寻找和提升原产地现代农业组织（农民合作社、家庭农场、专业大户以及农业企业等）的互联网应用和现代经营能力，集合资源，搭建连接原产地现代农业组织与农业产业链的平台，致力于打造“数据电子化、业务可记录、质量可追溯、信息可互联”的“透明农业组织”。

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