近年来，大力宣传、领办、发展农民专业合作社，出台相关政策给予财政资金扶持，极大地促进了农民专业合作社的发展。对着力构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的高原特色生态农业经营体系，带动群众增收致富发挥了较好的作用。截至目前全州发展农民专业合作社3957个，州级以上示范社394个，占10%，入社成员13万户，带动农户20万户，约占全州农户的24%。其中供销合作社领办发展的农民专业合作社有1817个。但总体上管理规范，财务健全，有品牌，市场能力强，带动力强的不多。
在此背景下，针对这样的农民专业合作社发展现状，应由注重发展数量向注重质量转变。到“十三五”末，培育发展州级、省级、国家级示范社1200个左右。如何发挥好这些农民专业合作社的作用？需要完善合作社财务管理，促进其规范发展。
一是以健全财务核算为突破口，促进规范发展。财务核算主要针对发展中间部分的，因为发展好的一般都有健全的财务核算，发展差的农民专业合作社自身也觉得没必要，难以实施。按省供销社要求，州供销社计划到2016年底前12县市供销社全部完成农民专业合作社会计服务中心的组建，由中心聘请社会上有资质的财会人员代理农民专业合作社记账。由于一人可代多个合作社记账，供销社收费低，能弥补聘请人员工资即可。云龙县供销社已成立会计服务中心并运行一年，建立了12项制度，聘请2名会计共代理24家农民专业合作社记账（实行电算化），每家农民专业合作社每年收取服务费3000元，远低于农民专业合作社自己聘请会计的费用，深受农民专业合作社欢迎，促进了农民专业合作社规范发展。如代理记账的云龙县象麓育康明蔬菜专业合作社，成员108户，供销社代理记账后，按《章程》和二次返利规范执行，社员和社会认可度增强，产品进入超市，产品销路和社员积极性比之前大有好转。合作社社员高兴地说“供销社帮我们记账，既省钱又放心”。目前云龙外有9个县市供销社完成组建成立。
二是加大人才培训和指导力度。职能部门应加大对农民专业合作社相关人员分层次、分类型的培训，使他们学会管理，学会技术，更好的促进发展。同时职能部门要加强调研，在产业发展，经营管理，商标注册，市场营销，项目申报等方面给予指导，更好地促进发展。
三是融资服务。各职能部门应指导好合作社充分利用现行政策进行融资。引导农民专业合作社成立资金互助合作社，内部运行，由合作社相互合作解决融资难的问题
四是政策资金扶持。各级政府要加大政策资金扶持力度，主要扶持示范社建设，更好的起示范带动作用。各职能部门要帮助争取省级、国家级对农民专业合作社的项目资金扶持。
五是进一步促进联合社发展。为了更好地应对技术、人才、资金、品牌、规模和市场等诸多农民专业合作社发展问题。目前由发展较好的农民专业合作社发起，组建同类产业或同区域、跨区域的若干个农民专业合作社成立农民专业合作社联合社的形式在全国各地兴起。这种形式有效解决农民专业合作社规模，品牌等多种发展问题。近两年供销社创办了20家农民专业合作社联合社，带动效果很好，应积极推广。
六是在州供销社加挂农民专业合作社管理办公室牌子。由管理办公室统一全州农民专业合作社的管理指导和服务。统一制定相关管理办法，建立电子商务平台等，将有效促进我州农民专业合作社发展。目前全州有7个县管理办公室设在县供销社，负责本县农民专业合作社的管理工作。
通过上述案例可以说明，财务管理规范化对于合作社综合发展的重要性，因此广大合作社应当予以重视。我们云华农汇网作为专门服务于合作社的平台，针对农民合作社财务管理不规范，缺乏专业会计人才等现状，从根本上为合作社发展着想，特推出财务管理云平台，现在已经有很多地方加盟了我们的“财务管理云中心**地分中心”，实实在在的帮助合作社完善合作社财务管理，促进合作社规范长久的发展。
原文链接：http://www.dalidaily.com/lilun/20160115/205600.html
备注
1.云华农汇网（www.inh360.com）是国内领先的农业产业链互联网服务网站，依托自主知识产权的北京云华农汇网“可信农场云平台”，寻找和提升原产地现代农业组织（农民合作社、家庭农场、专业大户以及农业企业等）的互联网应用和现代经营能力，集合资源，搭建连接原产地现代农业组织与农业产业链的平台，致力于打造“数据电子化、业务可记录、质量可追溯、信息可互联”的“透明农业组织”。
2.点击网页链接，就可对全文进行阅读，了解详细信息。
识别二维码即可关注“农汇网可信