3月20日，公司召开综合调度会，通报了江西三美化工有限公司“1•24”中毒事故经过，部署近期生产经营管理工作。公司领导张忠安、刘建军、陈达出席会议。
认真组织中石化设备大检查迎检工作
会议要求各单位认真准备，组织好中石化设备大检查迎检工作，要将迎检工作与安全量化评估问题整改工作结合起来，一方面要从细节入手，规范台账资料等软件工作；另一方面，要严格对照规范和标准，对总部安全评估组发现的问题进行分类整理分析，并组织落实整改。设备管理部要将江苏仪化设备工程公司纳入仪化公司内部管理范围，按合同管理标准和要求严格考核。
强化现场作业风险控制
会议强调，认真吸取3月17日高纤生产中心职工现场移动丝饼小车过程中造成身体受伤的教训，认真识别日常作业环境中的作业风险，规范非正常作业管理。所有项目建设，一定要经过现场风险识别，落实安全防范措施，严格按照规范程序开工建设。
认真组织好施工和检修项目
会议对热电生产中心1号烟囱防腐项目复工、聚酯六单元和短纤21-22K检修等工作进行安排，强调要在确保安全和质量的前提下，组织好施工和检修。会议要求生产计划部组织好BDO生产中心顺酐精制单元开车后的质量调优工作，追求效益最大化。
文/刘蓉
编辑/孙畅