4月16日，中国石化仪征化纤公司召开综合调度会，公司党委书记、总经理万涛强调，近期国际原油价格上升对公司经营创效带来挑战，公司各单位、部门要保持定力，稳扎稳打、不急不躁，坚持抓班子、带队伍、盯现场不动摇，抓好安全稳定、优化运行和质量提升三个重点不放松，推进经营创效。公司领导张忠安、李建平、刘建军出席会议。
要继续抓好安全稳定运行
万涛强调，继续抓好安全稳定运行，是公司实现经营创效的前提和基础。公司一季度经营创效指标之所以能超过时间进度，与公司开年以来一直保持安全稳定的态势分不开。总部正在组织全系统的设备大检查，公司要深刻吸取兄弟企业设备运行和大机组管理滑坡的教训，举一反三抓整改，进一步提升现场安全稳定运行水平。
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盯住现场
把安全稳定运行当作重中之重来抓。公司仍处于扭亏脱困攻坚阶段，要打赢安全翻身仗，决不能在安全环保上出问题。
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落实责任
安全环保、优化稳定运行工作是企业的看家本领，主要取决于主观努力，没有理由不抓好，责无旁贷。
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增强各层各级责任心
随着经营效益的好转，当前，公司上下向心力、凝聚力进一步增强，员工士气在提振。从生产运行水平看，公司虽然在不断进步，但我们必须要有清醒的认识，要看到自身的短板和与先进企业存在的差距。要向先进企业学习，借鉴好的管理方法，持续提高公司安全稳定和优化运行水平。
抓好优化挖潜和经营创效
万涛指出，今年以来，干部员工绩效收入与企业效益直接挂钩了，只有保持企业良好的效益水平，才能确保员工收入不降低，才能更好地维护职工的切身利益好根本利益。
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持续拓市推价
销售服务中心要协调化销公司，顶价推价，将产品价格推到位，争取更好的效益。
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优化挖潜
生产计划处要组织人员到齐鲁石化和青岛炼化等先进的老企业参观，学习借鉴他们的先进管理经验，不断优化挖潜。
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抓好在建新项目的竣工投产，确保各项工作落实到位。
抓好产品质量稳定工作
万涛强调，市场开拓和产品质量是公司生存发展的生命工程，中国石化正在广泛开展质量月活动，仪征化纤立志要打造百年老店，就更要高度重视质量工作。4月份公司领导将带队走访市场，征求用户的需求和意见，这既是公司重视质量、重视用户的一种态度，也是公司加强质量管理、重视产品质量的具体措施。各单位、部门要继续抓好质量改进和质量攻关，组织力量攻关解决用户反映的各类问题，严格质量管理考核，坚决杜绝问题的重复发生。
会议分享了兄弟企业 PP装置“3.12”机械伤害事件警示教训，对本周重点工作进行安排部署。
文/张健 刘蓉
编辑/孙畅