HSSE委员会会议
2月18日，中国石化仪征化纤公司召开月度HSSE委员会会议，总结了1月份HSSE工作，安排部署当前工作。公司党委书记、总经理万涛强调，要认真分析安全环保工作面临的风险和压力，领导干部切实履行好抓班子、带队伍、盯现场的责任，进一步提高干部职工责任心，同时大力推进安全行为积分系统的应用。公司领导李建平、刘建军、陈达、毛绪国出席会议。
查找身边有无“黑天鹅”和“灰犀牛”现象
万涛指出，前不久中央经济工作会议客观分析了今年的宏观经济形势，强调经济运行“稳中有变，变中有忧”面临下行的压力，要求强化风险防范工作。总部对今年的风险辨识和防范工作也提出了新的要求。
深入分析仪化公司面临的形势，公司主要面临着三个方面的风险和压力：安全环保工作面临的风险、企业和谐稳定工作面临的风险和生产经营面临的风险。
做好经济风险防范工作，中央提出“黑天鹅”和“灰犀牛”两个概念。“黑天鹅”事件指出人意料的小概率事件和风险；而“灰犀牛”事件指的是过于常见，以至于人们习以为常的风险。做好防范公司安全环保的风险，我们要查找身边有无“黑天鹅”和“灰犀牛”现象。从公司去年发生的几起企内事故看，一些一线基层班组骨干、装置管理人员和极少数运行部领导干部对身边的违章习以为常，甚至视而不见，存在着风险集聚和失控问题。
防范风险的措施
万涛明确提出三条要求：
1
各运行部领导干部要严格按照公司的要求抓班子、带队伍、盯现场。特别要制定和落实盯现场的具体目标和措施。
2
通过管理和教育，进一步提高干部职工责任心。
公司近年来涌现出很多一线职工认真履行岗位职责，在现场发现隐患和问题的事例，对这样的职工要表扬和奖励。对一些工作责任心不到位和造成损失的职工，也要严格考核惩处。只有这样，才能进一步营造风清气正、干事创业的良好氛围，强化“以奉献者为本，不让老实人吃亏”的价值导向。
3
要推进安全行为积分系统的应用。要参照对机动车驾驶员实行积分管理的办法和思路，强化安全考核。
万涛最后强调，今年以来，公司安全生产面临严峻的形势，各单位、部门要认真把各项工作抓好，切实筑牢安身立命之本。
会议要求
一是各单位要结合自身实际，制定本单位工作计划，细化、分解责任书内容，层层签订本单位《HSSE责任书》。
二是抓紧推进隐患治理项目，按时按总部要求完成。
三是强化检修和项目复工管理，加强作业分析和安全监管。
四是储运部要抓紧制定交通安全管理办法。
五是工会要继续强化监督职能，对安全环保、职业卫生等工作加强监督，定期通报情况。
工作安排
会上，公司安全环保处、生产安全分委会、设备安全分委会和工程安全分委会负责人分别对1月份工作进行了总结，分析了存在的问题，对当前HSSE工作做了部署。
文 / 张健
编辑 / 李萍
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