11月16日，中国石化仪征化纤公司召开综合调度会，要求抓住当前市场较为有利的时机，抓好年底各项工作收官，确保生产安稳长满优，实现应收尽收、应得尽得。公司领导郭晓军、李建平、刘建军、陈达、毛绪国出席会议。
以正确的工作方法实现安稳长满优运行
公司总经理郭晓军指出，截至目前，公司整体生产运营情况受控，今年的生产经营任务也完成较好，但越是快到终点线，越要以高度的责任心、严防死守的态度，严格管理，精心操作，及时发现和解决问题，确保安全稳定运行和“三个为零”。要针对近期出现的生产波动，重点加强对巡检和定期作业的管理，不断找寻规律，增强管理的预见性，以正确的工作方法，真正实现安稳长满优运行。
郭晓军指出，今年只剩下不到两个月的时间，要进一步努力工作，确保年度各项任务目标的实现。要重视做好总部党建考核迎检等工作，认真细致做好准备，完善各项工作过程中的台账、数据，充分展现我们的工作成效，通过总结、梳理的过程，不断改进提高我们的工作。
郭晓军指出，在公司发展关键时期，全公司上下要齐心协力，团结一致，为重点项目的推进贡献人才、贡献经验、贡献力量。要本着对仪征化纤将来的事业高度负责的态度，增强发展好公司的使命感和责任感，自加压力，把项目人员组织好，把关键的节点把控好，确保公司重点项目建设往前推进。
郭晓军强调，面对因疫情在全世界范围的蔓延，一些国家的订单转移到中国，国内化纤行业、下游大部分企业生产负荷比较饱满的现状，公司要加紧拓市扩销，努力提高产销率，抓好当期效益，确保应收尽收、应得尽得。
郭晓军强调，各级机关要进一步转变作风，认真践行“马上就办”要求。既要认真抓好各项工作，又要合理安排好力量，重视加快文件流转。
会议对当前具体工作做了安排。