近两年因为突发的疫情，整个餐饮产业链都面临前所未有的挑战与机遇，包括餐饮供应链。
对整个行业来说，2021年都是启新程、谋新局、谱新篇的关键一年。
因此，在新年到来之前，味泰供应链便站在整条产业链上思考，并结合企业自身发展，制定了详细的战略规划，并将在这一年之中，有计划、有步骤、有力度地推动各项政策措施落实落地，展现味泰供应链创新发展的新蓝图。
增资扩产，增强品牌支撑力度
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2020年在疫情的阴霾之下，味泰供应链仍然取得了优秀的成绩。
2021年，为了更好地服务合作品牌，加大对品牌的支撑力度，味泰供应链将继续增资扩产，引进新设备和新技术，预计全年产能将提升20%，做全国服务品牌强有力的后盾。
增设3个RDC，加强物流网格建设
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作为一家服务全国中小餐饮企业的餐饮供应链，全国物流网格对味泰供应链极为重要。这不仅决定了我们的服务范围，也影响着我们的服务效率。物流网格的密度更是直接决定餐厅运输成本的核心要素之一。
2021年之前，在全国14个分仓的支持下，味泰供应链成功服务全国2000+门店，48小时速达。
2021年，为了进一步提升服务能力和服务效率，味泰供应链将再增设3个RDC，进一步完善全国物流网格，向全国24小时极速送达的目标奋进。
全力打造三中心二功能，提升服务效率
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2021年，味泰供应链旗下的味泰食品将全力打造PMC中心、成本控制中心、新品牌孵化协助中心，并实行标准输出和技术输出，进一步提升管理标准化和生产标准化程度，同时优化工艺、流程、原材料、人力成本和能耗等，全面降本增效，提升品牌服务效率。
打磨中层管理团队，助力长足稳健发展
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做企业，不能只着眼于一两年的发展，而要着眼于企业的持续、稳健发展，而这其中重要的一环就是“团队”。
若想要团队拥有统一的思想和一致的行动，中层管理团队的带领和管理则显得尤为重要。
正所谓：“干部强则企业强。”
在2021年，味泰供应链将从目标管理、时间管理、自我管理、流程及体系的执行等多个维度打磨中层管理团队，以优胜劣汰的原则筛选人才，打造一支高效极致的中层管理团队，助力味泰供应链长足稳健发展。
同时，味泰供应链也对今年可能会遇到的风险和挑战作了清晰的预估，并对采销中心、运营中心和客户服务中心等部门专业人才的能力提升制定了详细的规划，助力员工高效成长，且持续为员工提供更广阔、更良好的事业发展平台！
“为中小餐饮企业提供一体化供应链解决方案”是味泰供应链一直不变的追求。2021年，站在新的起点上，依托全面的战略规划，我们坚信：新的耕耘，新的收获！在全体味泰人的共同努力下，味泰供应链的征战之旅将一片坦途！
