6月13日上午,中国石化仪征化纤公司召开6月份HSE委员会会议,总结分析5月份工作和存在问题,部署6月份HSE各项工作。公司党委书记、执行董事万涛要求深刻吸取兄弟企业近期发生的安全生产事故教训,加强设备排查和员工规范化操作,做好夏季安全生产和项目建设各项工作。公司领导郭晓军、刘建军、陈达、杨勇、毛绪国、曹来玉出席会议。
安全生产工作具体要求
万涛就加强当前安全生产工作提出四点要求。
一是深刻吸取近期兄弟企业发生的安全生产事故教训,进一步加强罐区安全管理。PTA部、BDO部、热电部等单位要立即组织排查罐区阀门、管道等设备状况,规范员工安全操作行为,严格标准化操作。
二是夏季来临,要做好年产300万吨PTA项目、23万吨短纤项目等施工建设现场的防暑降温工作。
三是人力资源部要针对岗位能力培训的薄弱环节,制订岗位练兵、岗位培训、岗位考核的有效管理办法,进一步提升培训效果。
四是在本周召开的承包商安全管理会议中,要把公司近期对安全环保的严格要求传递下去,把相关安全管理措施落实到每一名外来施工人员中。
公司总经理、党委副书记郭晓军指出,近期公司发生了3起事故和案例,安全生产形势不容乐观。
一是要按照“四不放过”原则,做好对事故的警示教育工作。每名员工都要参与到安全管理工作当中,自觉遵守规章制度,做到“三不伤害”。
二是要善于用“问题导向”的方式指导工作,思考问题产生的根源是什么,在管理上如何采取措施加以改进。各运行部要有强烈的属地管理意识和主人翁精神,做到守土有责、守土尽责。
三是“安全生产月”活动的管理要求要继续延续下去,持续开展,确保以良好的安全生产态势迎接党的二十大胜利召开。
四是对疫情防控的要求不能松懈。窗口单位和物流进出场地仍要加强对来自中高风险地区的车辆及人员的管控,不能有一丝一毫的放松。
会议要求各运行部进一步梳理自身存在的安全风险,既要保持清醒的认识,也要有具体的管控措施。对防范安全隐患工作始终要保持思路清晰,措施明确责任分明,做到举一反三,防止问题的重复发生。
公司安全总监李仁海对公司5月份HSE工作进行了总结,对6月份工作进行了安排。公司生产安全分委会、设备安全分委会、工程安全分委会和能力与培训安全分委会负责人分别总结了各专业5月份工作,明确了6月份工作重点。
文/卢静 徐暟 编辑/包宇清
审核/陆秀宏

