支持公司多账簿体系，一套基准账簿，多套附加账簿账簿可以设置不同的会计政策、会计日历和账簿本位币；
满足分/子公司根据需要生成独立的凭证、报表，独立的资产负债表、损益表、现金流量表，对内对外的自定义报表;
管理核算的关注维度:成本中心、项目、区域等，提供内部管理和经营分析报告；
“集中+分散”的科目管理策略，相同会计核算方法的公司账簿使用一套科目表，由集团统一维护，并可根据不同行业领域的下属公司差异化管理。
财务规则内嵌业务流程，在系统中固化集团统一的财务业务流程、核心节点、关键业务规则和会计核算规则，实现业务流程的标准。
业务语言翻译财务语言，收入、成本、资金、往来等业财财财数据转换规则的统一配置，实现绝大多数业务在处理过程中自动翻译出财务核算结果，减少手工核算操作。
财务风险控制体系:基于核算自动化，推动财务风险控制向前端延伸，对前端业务进行流程管控和数据管理，降低业务风险。
系统权限管理体系:包括操作权限和数据权限两个方面权限可由集团统一授权管理，但系统权限管理体系(授权体系、以岗定权、职权分离、特权用户、操作监控)的建立既要考虑用户系统操作和查询的应用需要，又要满足企业内部风险控制和管理要求。
建设统一、完善的财务报表管理体系，由集团总部统一编辑财务报告模板，并一起推送给集团范围内各上报主体，数据口径的一致性和数据的准确性。
在报表需求上按照报表的用途、使用人、维度等将报表进行分类，结合系统的实现方式，对于不同的报表需求使用不同的实现方式进行展现，建立“多视角、多维度、多形式”的统一财务报表体系。
