1月22日下午，陈少群董事长、胡翔海总裁率公司各业务板块分管副总裁赴深圳海吉星调研食品安全工作，一方面掌握深圳深圳海吉星公司、F.Q.T检测中心近期食品安全工作情况的第一手资料，另一方面和企业各层级管理人员现场互动，交流在“大白菜+”生态圈的大背景下如何创新开展食品安全工作。
首先由深圳海吉星公司回顾2015年食品安全管理工作情况，并介绍了2016年将从监管主体、巿场环节、数据应用、食安意识提升以及产品监管五个方面开展立体化食安管理。F.Q.T检测中心汇报了在能力保障、创新模式及成果体现等方面工作。
随后，与会的公司领导、深圳海吉星的食品安全一线骨干员工纷纷畅所欲言，就如何开展食品安全工作进行了热烈而深入的讨论。
会上，陈少群董事长对深圳海吉星物流园提出的立体化食安管理模式表示认可，并提出三点要求：
一是要借助深圳创建国家食品安全城市的东风，深耕诚信文化建设，狠抓工作细节，夯实食品安全管理基础，提升客户食品安全主动性，进一步提升服务软实力，树立海吉星品牌安全放心的良好社会形象。
二是主动创新食品安全管理模式，积极发挥“大白菜+”生态圈促进作用，整合农产品流通链条各环节主体资源，多方并举共同建设开放稳固的食品安全大平台。
三是充分利用互联网新技术，由简入繁，快速实现食安管理信息获取渠道的建设，以大数据的分析及应用，实现科学的食品安全管理体系，更好地展示食品安全管理成效和创新成果。