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“干事无非用人,用人必先识人”。为提高企业管理者识人能力,培养和打造高效的管理队伍,2月21日至24日,浩远集团开展了为期4天的面试官培训、面试官认证项目。
此次培训针对浩远集团管理层人员开展了“四四五”模型理论的培训及实操演练。
通过一对一的实操演练和理论测验,大家纷纷表示受益匪浅,既提升了识人用人、知人善用的专业能力、又增加了知识储备。
最后,通过面试实操考核和考试后复盘,学员们进一步巩固了培训所学知识,对自己在识人方面的不足有了清晰的认知,建立了人才识别的底层逻辑。
人才是企业的重要资源,也是企业的核心竞争力所在。大部分的人都是偏才,而非通才。把人才匹配到适当的位置上,安排适合的业务,才算做到人岗匹配。浩远集团通过提升管理者精准识才的能力,最大程度地提高了企业人岗匹配度。
今后,我们将朝着“成为最受客户喜爱,员工引以为傲的多元化创新型企业”的企业愿景不断迈进,更欢迎有志之士加入浩远大家庭,点亮理想之光!

