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3月27日,公司召开综合调度会,传达了总部财务工作会议精神,通报了3月20日兄弟企业发生的一起物体打击事故,对做好2017年炼化企业环保检查、计量大检查等迎检自查工作进行安排。公司领导卢立勇、万涛、李建平、刘建军、陈达出席会议。
确保提前完成总部下达的目标
公司党委书记卢立勇指出,公司原定2019年全面完成扭亏任务,近期,总部要求我们在2018年底就要提前完成。这对全体干部职工来说,压力很大,大家要认真研究,提前谋划2018年工作,切实采取有效措施,在创新管理、提升产品质量和增加效益等方面下功夫,确保提前完成总部下达的目标。
加强产品洁净化管理
卢立勇指出,要仔细研究、认真对待近期客户对公司产品提出的投诉问题。生产计划部和短纤生产中心要及时查找问题根源,进一步加强洁净化管理,采取有效措施,从根本上避免类似问题的发生。
科技创新评比效果和方法并重
卢立勇强调,评选科技创新团队和科技标兵工作在注重创新成果的同时,还要注重门径管理方法的应用。评比中,首先要看科技创新工作是否按“门径”管理流程严格规范执行。其次再按照创新成果、技术先进性和效益情况进行评比。科研工作严格按照门径管理的方法开展,才能事半功倍。
高度重视承包商管理
公司总经理万涛指出,总部年初召开的炼化企业承包商管理专题会,要求集中整治承包商管理,对再次发生承包商事故的企业要从严从重处罚,我们要高度重视。万涛对及时发现重大设备隐患的BDO生产中心操作人员蔡峰给予表扬,并要求对在厂区行驶的机动车辆进行限速管理。
发扬“亮剑”精神
万涛指出,近期国际油价下跌,在下一步的油价走势还不明朗的情况下,大家要发扬“亮剑”精神,加大产品销售力度,保持合理库存,尽量做到满产满销,有效控制经营风险,追求效益最大化。
文/刘蓉
编辑/李萍
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