公司综合调度会要求 坚定信心确保安全生产 稳扎稳打创造更大效益

坚定信心，抓好当前各项工作

万涛指出，年底各项工作任务很繁重，一方面是全年工作收尾和明年工作筹划，另一方面是码头停用后的物流运行调整，这些新情况和新挑战，对我们的能力、素质和水平是一个考验。仪化公司有一支能打硬仗的干部职工队伍，大家要坚定信心，抓好当前各项工作。

高度重视变更管理

万涛介绍了镇海炼化乙烯装置和茂名石化的生产运行经验，强调，要高度重视变更管理。近期聚酯产品的运行方案要随着资源、效益和市场的情况随时调整，各相关生产中心要强化变更管理和现场管理，确保安全生产。设备管理部和规划建设部要按照属地管理的要求，加强管控，落实分解承包商安全管理责任。

按效益最大化原则，调整优化生产负荷

万涛要求密切关注市场行情，按照公司效益最大化的原则，根据市场变化、资源和效益情况，调整优化生产负荷；BDO、PTA和PBT生产中心等单位要稳扎稳打，确保装置平稳运行，为公司创造更大的效益。相关部门要加强与总部有关部门的沟通协调与配合，衔接好各项工作。

紧盯市场，强化现场管理

万涛指出，12月份是聚酯化纤行业的传统淡季，各中心要紧盯市场，强化现场管理，增强员工责任心。短纤生产中心要加快推进39-40K的优化攻关，力争年底达标运行。