按照集团公司的统一安排，中国石化HSE大检查炼化板块第七组一行22人,于9月4日至7日对仪征化纤公司进行HSE大检查。
9月7日上午，检查组组长、中国石化长城能化副总经理季放主持召开讲评会。检查组副组长、上海石化安全总监周军，检查组全体成员，公司领导万涛、张忠安、刘建军、陈达和各单位、各部门主要负责人及有关人员参加了讲评会。
本次检查分安全管理、应急消防、职业卫生、设备电仪、工艺技术、环保管理、社区管理7个专业小组，采取看现场、查资料、走访座谈、即时提问、夜间查岗、设备抢修等方式深入公司7个管理部门、16个基层单位，细致查看，展现出严谨的工作作风和良好的专业素养，给仪化广大干部职工留下了深刻的印象。三天的检查共发现问题108项。会上，7个小组负责人分别讲评了小组检查情况。
周军代表检查组重点对仪征化纤公司在HSE工作中的亮点、典型问题和建议作了通报，指出了存在问题，提出了四个方面建议。一是进一步提升安全环保意识，持之以恒抓好安全生产工作。二是举一反三，强化事故管理，杜绝类似事故再次发生。三是狠抓隐患排查和达新标工作，持续提升HSE管理水平。四是开展噪声专项治理，切实维护员工身体健康。
季放在讲话中指出，仪化公司要进一步提高安全生产政治站位，进一步强化安全生产责任制的落实，牢固树立“安全第一”的思想，认真吸取“1.10”和“7.28”两起事故教训。要按照集团公司党组成员、副总经理焦方正提出的“七个硬”要求，抓好承包商管理和直接作业环节管理，严谨、严格按规程按标准执行各项规章制度，切实把安全放在第一位。他还对公司环保投入和VOC治理等工作提出要求。
公司总经理万涛在会上作了表态发言，就抓好检查组反馈的问题整改和当前工作提出要求。他感谢检查组三天来对仪化公司HSE工作的全面检查指导，要求公司各单位、部门对检查组查出的问题一定要高度重视，举一反三，迅速抓好整改落实。
要清醒认识安全环保工作上存在的问题和不足,进一步提升安全环保意识。
这次检查组查出的问题，暴露出公司安全意识没有完全到位，安全责任没有真正落实到现场和岗位，“三基”管理仍然存在薄弱环节。各单位、部门要站在政治高度看待安全生产上的问题和不足，自觉将安全稳定生产，作为一项重要的政治任务来抓，通过一个一个的硬措施硬手段，扎实做好当前和下半年的安全生产，坚决遏制各类安全事故发生。
举一反三，抓实整改。
要将检查组反馈的问题，从完善基础管理、健全制度体系入手，逐条逐项研究，对重点区域和重点问题要进行重点整改；对共性问题，要拿出切实可行的解决措施；对涉及规划投资的项目，要尽快评估制定可研方案；对暂时不具备整改条件的问题，落实责任领导和责任部门，一个问题一个整改方案，限定完成时间，明确验收标准，在问题没有整改到位之前做好风险防范工作，确保检查组反馈的问题件件有着落。安环部牵头对检查出的问题建立台账实行销号管理，对查出问题的单位和整改情况严肃考核问责，把检查组提出的每一项要求真正落到实处。
强化“三基”管理，夯实扭亏脱困根基。
检查组反馈的问题，都是影响公司稳定生产和创收创效的关键性所在。公司各单位、部门要继续保持今年以来生产经营良好的势头，坚持问题导向，进一步强化“三基”管理，整治五大纪律，坚决遏制各类安全环保事故发生，夯实公司“三步走”根基。公司上下要以这次安全环保大检查为新的起点，进一步抓好安全环保工作，切实担负起国有企业应尽的社会责任，确保安全稳定生产，以良好的安全环保业绩为党的十九大胜利召开贡献一份力量。
图｜张静 文｜张健 刘蓉
编辑丨孙畅
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