认真做好总部安全大检查自查迎检工作 持续推进提质增效升级

综合调度会

7月16日，中国石化仪征化纤公司召开综合调度会，公司党委书记、总经理万涛强调，认真做好总部安全大检查自查迎检工作，切实夯实安全环保管理的基础，提升本质安全环保水平，打赢今年的安全环保翻身仗；下半年要继续抓好开源节流、经营创效等重点工作，努力追求效益最大化，持续推进提质增效升级。公司领导李建平、刘建军、陈达出席会议。

万涛指出，要认真做好总部安全大检查自查迎检工作，切实夯实安全环保管理的基础，提升本质安全环保水平，打赢今年的安全环保翻身仗。

对在总部安全大检查中查出问题的单位，要严格考核主管和分管领导，奖优罚劣；对查出严重违纪违规问题的，要按有关规定严肃处理。

万涛强调，要清醒地认识到，公司下半年生产经营形势更加严峻，任务更加艰巨。

各单位要认真组织学习贯彻集团公司成立35周年暨年中工作会议精神，充分认识当前的生产经营面临的严峻形势，不能因为上半年任务完成不错而有丝毫的懈怠。要努力消化热电机组升级换代对生产带来的不利影响，确保完成全年各项生产经营硬指标，确保干部员工的切身利益和根本利益不受影响。

万涛指出，开源节流、经营创效，仍然是公司下半年的工作重点，公司上下要形成共识，努力追求效益最大化。

一是要积极应对未来市场的变化。针对未来市场存在的不确定性，抓紧研究制定预警方案和工作预案，衔接好产供销，有效防范经营风险。

二是要根据VOC减排要求，优化PTA生产方案，切实保障供应。

三是继续稳定短纤部35-36k运行，力争早日实现达标生产。

万涛强调，要持续推进提质增效升级。目前重点要做好短纤自销产品的市场开拓和产品研发，强化两个功能：打造新品研发的孵化器；注重实验装置的经营创效。

要强化新品研发和产业升级。中美贸易摩擦反映出关键核心技术的研发至关重要。核心技术是“买不来、讨不来、求不来”的。一方面，要抓住全国、集团公司上上下下重视对关键技术研发投入的机遇，争取总部在项目、资金和政策上的支持。另一方面，要努力在关键核心技术上取得新的突破，抢占中高端市场，切实做到有所为和有所不为。

会议通报了集团公司关于深刻吸取近期发生的三起事故教训的情况，安排部署近期生产经营等工作。

文/张健  刘蓉

编辑/李萍