4月9日，公司召开二季度HSSE会议，总结分析一季度工作和存在问题，全面部署二季度HSSE各项工作。公司党委书记、总经理万涛要求高度重视并做好迎接总部安全和设备大检查的准备工作，切实掌控风险、消除隐患，提高自身安全环保管理水平，坚决打赢安全生产翻身仗。公司领导李建平、刘建军出席会议。
重视做好迎接安全和设备大检查的准备工作
万涛指出，要重视做好迎接安全和设备大检查的准备工作，这也是公司掌控风险、消除隐患，提高自身安全环保管理水平的需要。
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对各项相关检查要做好充分的准备。
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各项现场管理工作包括机关各部门的工作要到位，责任要落实。
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对总部的检查态度要积极主动，对查出的问题整改要坚持事不过夜，立行立改。对待这项工作要高标准、严要求，作为有效地认知、掌控风险，有效消除隐患的重要措施。
对当前安全环保工作严峻形势要有清醒认识
万涛强调，从生产运行看，公司作为一个建厂40年的企业，装置设备运行周期长，生产波动的问题近日也日益显现。从员工的年龄结构看，员工平均年龄逐年上升，体力、精力在下降。从项目建设上看，由于多个项目逐步铺开，点多面广，现场施工的风险和事故发生概率在增加。从外部环境看，地方政府和总部对安全环保要求更加严格，标准更高，难度更大，压力达到前所未有的高度。
因此，一方面，我们不能因去年有两起上报总部事故就乱了工作思路和阵脚，另一方面，要清醒认识到安全环保工作面临的压力、风险和挑战，采取有效的措施和手段，防范风险，消除隐患。
当前重点做好四个方面工作
万涛指出，要坚定今年打赢安全生产翻身仗的目标不动摇。要稳扎稳打、不急不躁地组织好生产运行、降本增效、项目建设等各项工作。特别是各运行部，管理的重心要下沉，要抓班子，带队伍，盯现场。
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要在经营业绩上有新的进步，确保完成公司年度经营效益奋斗目标。
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坚决打赢安全生产翻身仗，重新回到总部安全生产先进企业的行列。
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只有把安全环保工作抓好了，经营效益有新进步，才能确保职工收入不低于去年的水平。
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三支人才队伍建设要取得新成果。
二季度HSSE重点工作
公司安全环保处有关负责人代表公司HSSE委员会通报了一季度工作，明确了二季度重点工作。
重点工作清单
一是进一步修订完善HSSE责任制，强化落实HSSE责任。
二是强化领导安全引领力的示范作用和安全公示管理。
三是做好合法建设、合规经营各项工作。
四是继续强化安全风险识别管控。
五是狠抓承包商、承运商和直接作业环节安全管理。
六是认真开展隐患排查治理。
七是抓好安全文化建设和HSSE教育培训。
八是强化环保管理工作。
九是认真做好职业健康工作。
十是积极推进公共安全建设。
十一是完善应急预案，开展应急演练。
十二是做好夏季安全生产准备工作。
文｜张健
编辑｜李萍
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