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仪化公司组织人力资源工作会议要求 为实现可持续高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑

仪化公司组织人力资源工作会议要求   为实现可持续高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑 中国石化仪征化纤公司
2019-03-22
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导读:组织人力资源工作会议

组织人力资源工作会议


3月21日,中国石化仪征化纤公司召开2019年组织人力资源工作会议。会议传达学习了全国组织部长会议精神和中国石化集团公司组织人事处长会议精神,总结了2018年工作,分析了形势和任务,部署安排了2019年工作。公司党委书记、总经理万涛出席会议并讲话。


要为公司提供坚强的组织保障和人才支撑



涛强调,各单位(部门)领导班子和组织人事系统的干部职工要全面对接新时代新要求,坚持以政治建设为统领,以服务和支撑发展为目标,积极践行新时代党的组织路线,围绕“高素质、专业化”深化人事制度改革,围绕“增活力、提效率”深化劳动用工制度改革,围绕“市场化、竞争力”深化分配制度改革,全面实施组织力提升工程和人才强企工程,建设专业化、市场化、高效能、高质量的人力资源管理体系,做到中心工作推进到哪,组织人力资源工作就跟进到哪、保障到哪,为公司决胜扭亏增盈攻坚战、实现可持续高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑。


切实增强做好组织人力资源工作的政治责任感



万涛指出,组织人力资源工作是党的工作的重要组成部分,是实现党对企业领导的重要组织形式和工作形式,是企业管理工作的重要组成部分。


干部工作、基层组织建设、人才工作、绩效管理,件件都连着党的性质、纲领、宗旨,桩桩都关乎干部职工的切身利益,事事都影响着党群和干群关系,各级领导干部要坚持党性原则、站稳政治立场、深怀为民情怀,永远以发展好企业为最大政绩,永远以实现好维护好发展好广大职工的切身利益、长远利益和根本利益为最大的追求,切实增强做好组织人力资源工作的政治责任感。


充分肯定了2018年公司组织人力资源工作


万涛指出,2018年,公司组织人力资源系统的干部职工围绕“支撑‘三步走’战略、服务高质量发展”工作主线,紧扣扭亏脱困增盈中心任务,牢牢盯住年初确定的七项重点工作不放松,奋发有为,认真履行从严治党的职责,统筹推进领导班子、干部队伍和人才强企工程建设,狠抓基层党建工作质量提升,大力推进三项制度改革,圆满完成了涉及民生的医保移交地方管理的政治性任务,着力加强组织人力资源队伍的自身建设,取得了可喜的成绩。


对做好2019年组织人力资源工作提出要求



万涛强调:


要牢牢把握党的政治建设对党的各项建设的统领作用,注重统分结合、纲举目张,把政治标准和政治要求贯穿于组织人力资源工作之中,以政治上的加强推动全面从严治党向纵深发展。


要善于从讲政治的高度看问题,自觉同中央和上级党组织的决策部署对表,把对党负责同对企业负责、对职工负责高度统一起来,不折不扣地抓好工作的落实。


要坚持事业为上,大力弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的作风,把“以奉献者为本,不让老实人吃亏”价值观融入到加强干部队伍建设、加强人才强企工程建设和着力推进三项制度改革的实践中。


要大力倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、干干净净的企商关系,做到公私分明、公而忘私、大公无私,坚决防止和反对形式主义、官僚主义、好人主义和自由主义,着力打造风清气正干事创业的政治生态。


大力推进三项制度改革


万涛强调,要拿出政治勇气,强化责任担当,大力推进三项制度改革,实现人力资源的高效配置,增强公司高质量发展的动力。


万涛指出,问题是创新的起点,是改革的发力点,也是创新的动力源。改革仅有立场和态度是不够的,必须有实实在在的举措。行动最有说服力。各级领导干部要有为企业高度负责、为职工根本利益高度负责的精神,以更大的政治勇气和智慧,积极主动地推动改革向纵深发展。


关于推进薪酬分配制度改革



万涛强调,要实现真正意义上的打破“大锅饭”,就是要敢碰工资存量,在存量上动刀子。只有在既得利益上作调整,这才是真改革。


要以增量撬动存量,加大日常绩效考核分配的力度,做到“奖得心动、罚得心痛”。要切实转变观念,调整思路,用好政策、细化奖惩办法。


要坚持以价值创造为导向,克服好人主义、平均主义,真正通过有效的正反激励手段,充分体现“以奉献者为本,不让老实人吃亏”的价值理念。


关于推进用工制度改革


万涛指出,公司目前用工总量偏大和结构性缺员的矛盾比较突出,制约了公司劳动生产率的提升。虽然有客观原因,但更多的是思想认识问题、管理问题和机制问题,核心是各单位领导班子的决心问题


万涛强调,要以定员为基础,有计划有组织、积极稳妥地做好竞争竞聘上岗工作,落实“三定”工作要求,并与各单位领导班子绩效考核挂钩。各单位党政主要领导要切实担负起改革的领导责任,当好改革的领头羊、主心骨,组织制定出本单位改革的“施工图”,当好“施工队长”。


关于推进干部人事制度改革


万涛强调,人事制度改革是三项制度改革的核心环节。要坚持政治标准,充分发挥党组织在干部选拔任用中的领导和把关作用。


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要认真落实领导人员能上能下,建立正常退出约束机制,加大对绩效考核不达标的领导干部诫勉、调整、退出力度,强化刚性约束,亮明底线戒尺。

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要认真做好干部的轮岗交流工作。

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要加快年轻干部的培养选拔工作,狠下心来,下决心把年轻干部放到装置、放到艰苦岗位,放到基层支部书记岗位,磨炼胆量,锻炼做群众工作的本领。

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要加强专家团队建设和业绩考核,充分发挥各类专家的智囊参谋、决策支持和技术咨询把关作用。


打造政治坚强本领高强意志顽强的示范团队


万涛最后强调,组织人力资源系统干部要坚持实干实效,忠诚履行职责,以强烈的使命感、责任感和敬业奉献精神,自觉打造政治坚强本领高强意志顽强的示范团队。


要坚持把政治标准放在首位,自觉体现公道正派,出于公心、看淡名利;敬畏组织、多想群众;只问是非、不计得失。要强化求解思维,探索把握规律,找准症结、扭住关键,把自己摆进去、把职责摆进去、把责任心摆进去,做高质量的工作,不断提高做好组织人力资源工作的专业能力。


会议工作报告


公司党委组织部部长、人力资源处处长吴纬文作了题为《强化思想政治建设 提升价值创造能力 为全面决胜扭亏增盈攻坚战提供坚强保证》工作报告。报告回顾了2018年主要工作,重点部署了2019年工作。



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以党的政治建设为统领,把政治标准和政治要求贯穿始终,全面加强领导班子和干部队伍建设。

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以“组织力提升工程”为抓手,全面加强“三基本”建设,促进基层党组织全面进步全面过硬。

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全面深化三项制度改革,加快建立市场化分配机制,全面激发人力资源价值提升新动能。

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坚持工程思维,集聚工作合力,强力推进人才强企工程建设。

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加强政策研判,提高服务质量,努力提高职工医保满意度。

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提高政治站位,强化统筹与攻坚,推动组织人力资源工作与自身建设的有机结合。


为先进单位颁奖


会上,万涛为受到通报表扬的公司2018年度组织人力资源工作先进单位PTA部、聚酯部、分析检验中心、瓶片部颁奖。



随后,这四家获奖单位在大会上作了交流发言。



会议由公司党委组织部副部长、人力资源处副处长左立峰主持。公司各单位(部门)党政主要负责人和组织人力系统干部出席了会议。


文/张健 组宣

图/刘玉福

编辑/李萍

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