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仪征化纤要求抓好日常生产经营 推进重点项目建设

仪征化纤要求抓好日常生产经营 推进重点项目建设 中国石化仪征化纤公司
2020-08-31
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导读：仪征化纤要求抓好日常生产经营 推进重点项目建设
      8月31日，中国石化仪征化纤公司召开综合调度会，公司党委书记、执行董事万涛要求坚持稳中求进、稳扎稳打的原则，抓好日常的生产经营和公司重点项目推进两项重点工作。公司领导郭晓军、李建平、刘建军、陈达、杨勇出席会议。
稳住今年以来安全环保良好的形势
　　万涛指出，当前，市场进入传统的销售旺季，公司上下首要的任务是稳住今年以来安全环保良好的形势。
      一是按总部要求限期做好“四不两直”专项督查发现问题的整改，同时，对查出问题和限期没有完成整改的单位严格考核。
       二是抓好装置的稳定运行和直接作业环节的风险管控。当前省、市关于危化品安全生产专项巡视检查较多，公司各单位、各部门要提高政治敏锐性，更加扎实地抓好装置的安全稳定运行。
       三是重视现场直接作业环节管理。仪化与炼化企业相比，直接作业环节多，现场作业工作量大，转动设备和机械伤害的风险比较高，要结合公司自身的运行特点，抓好现场操作和直接作业环节的安全管控。
全力抓好当前的生产经营
　　万涛强调，面对当前聚酯产品加工空间大幅度挤压和竞争加剧的严峻市场形势，公司上下要全力抓好当前的生产经营。
       一是进一步加强和改进用户服务，把对用户服务打造成仪化的品牌。
       二是持续优化合纤一部20万吨短纤项目运行。
       三是持续拓展销售。
    万涛要求积极推进公司重点项目建设，公司班子定期听取各项目专题工作进展汇报，及时研究解决遇到的问题。
抓好稳定生产 扩大获利能力
     总经理郭晓军指出，8月份公司产品销售保持着较好的势头，9月份要继续实现满产满销，满足市场需求，扩大获利能力，这一切都必须建立在稳定生产的基础上。要加强对在生产过程中异常情况的监管，对问题抓紧分析，对缺陷抓紧整改，切实把问题解决抓实抓细抓早。
进一步重视安全环保生产
     郭晓军要求进一步重视安全环保生产，强化隐患就是事故的理念。全体干部职工要进一步把责任落实到位，以认真负责的态度对待自己的专业管理及管理区域，及时做好隐患的排查和消除，加强风险管控。
认真总结20万吨项目成功建设过程和经验
　　郭晓军强调，要认真总结20万吨短纤项目成功建设的过程和经验，并作为今后工作提升的范例。要把安全稳定运行和提升产品质量作为当前的重点工作，认真吸取同行发生的事故教训。要及时解决装置运行中遇到的问题，以过硬的产品质量，维护公司产品的信誉。
　　会议对当前具体工作做了安排。
文/张健 包宇清 编辑/张健
审核/陆秀宏


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中国石化仪征化纤公司
企业品牌宣传，定期发布企业生产经营信息和产品信息。
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