11月2日，中国石化仪征化纤公司召开综合调度会，要求认真学习贯彻党的十九届五中全会精神，认真谋划公司“十四五”发展规划；保持安稳长满优生产运行，抓好年底收官工作。公司领导郭晓军、刘建军、陈达、杨勇、毛绪国出席会议。
公司总经理郭晓军强调，党的十九届五中全会已胜利召开，公司上下要结合实际认真学习贯彻，全面总结公司“十三五”任务完成情况，围绕国企深化改革三年行动方案、集团公司对标一流的要求以及如何提升公司的核心竞争力，认真学习思考，公司将召开务虚会，认真讨论谋划公司“十四五”发展规划，进一步明确公司的发展计划和路线图。
郭晓军指出，近期国外的疫情仍在恶化，一些国家采取了封国、封城的防御措施，不同程度地影响需求，导致国际油价下跌和经济滑坡。公司上下要高度关注市场的变化趋势，认真研究分析市场，掌握好原料采购和产品销售节奏，压缩库存，不“赌”市场，努力拓市扩销，做好“过冬”的准备。
郭晓军强调，进入11月份，要抓好防冻保暖工作，做好相关工作布置落实和确认检查。各项工作不仅要布置好，还有抓落实，特别是要注意检查往年常见问题有没有采取针对性措施。出现问题并不可怕，怕的是总是重复出现相同的问题。实际工作中没有解决不了的问题，重要的是面对问题我们有没有解决问题的措施和决心。
郭晓军要求确保安稳长满优生产，抓好年底收官工作。对已经检修开车的装置，要抓紧一些遗留问题的消缺；对还在进行的检修项目，要把握好检修的节奏，注重检修质量，不能为了完成检修计划的时间节点匆忙开车，要把检修开车确认工作做到位。在季节变化的过程中，要关注气温、湿度的变化对生产装置、工艺可能造成的影响，注意研究近期发生的生产波动的原因，找出当中的规律，确保安稳长满优生产。
郭晓军指出，要抓好长输管线投运前的各项工作。对安全环保稳定运行方式要有科学的判断和认证，形成可靠的结论，准备工作要做细。同时，要扎实做好联合应急演练的准备工作，多做桌面演练，把问题充分暴露出来，制定解决方案，并向有相关业务的兄弟单位取经，学习他们稳定运行和应急处置的经验。
郭晓军强调，要抓好水务部异味收集治理等施工项目现场作业安全。做好施工项目的风险评估，该升级管理的实行升级管理，充分吸取系统内发生的相关事故教训，确保施工安全。
会议对当前工作做了安排。