会上，陈达对公司新时期产业工人队伍建设改革工作提出三点意见。
一、切实增强推进产业工人队伍建设改革的责任感和紧迫感。
指出，当前公司正面临严峻的市场形势和效益压力，生产经营、安全环保、降本减费等各方面任务异常繁重，公司产业工人队伍技能素质总体水平还不够高，高技能人才队伍不够强大，队伍老龄化十分严重。公司上下要保持清醒头脑，深刻认识推进产业工人队伍建设改革的重大意义，切实增强责任感和紧迫感，切实增强推进工作落实的思想自觉和行动自觉，加快建设一支知识型、技能型、创新型产业工人队伍，不断提升队伍素质，推动产业工人全面发展，更好地适应公司改革发展的需要。
二、全力推动产业工人队伍建设改革的各项措施落地落实。
要把加强和改进产业工人队伍思想政治建设放在首要位置；要把提升产业工人素质能力作为改革的核心要素；要着力完善推动改革的激励机制。
三、着力形成各司其职、步调一致的推动改革工作的新格局。
公司工会要切实担负起协调小组办公室的牵头职责，做好联络协调、指导服务和督促落实等工作，及时协调解决工作中存在的问题，确保公司实施方案落地见效。各有关职能部门要充分发挥各自的职能作用和优势，对照实施方案要求，加强调查研究，积极探索和创新产业工人改革落实举措，建立常态化工作推进机制。各单位要落实好主体责任，要把产业工人队伍建设改革作为工作的重中之重，找准问题、突出重点、提出切实可行解决问题的思路办法。
陈达指出，当前，公司正处于爬坡过坎、攻坚啃硬的关键阶段，产业工人队伍建设改革工作责任重大、使命光荣。希望大家一起努力，把这项工作抓细抓实，抓出实实在在的成效，为公司打造“国内领先、世界一流”合成纤维和新材料专业公司提供坚强保证。
文 /李宁 马健 图/ 刘玉福
编辑/王琳涵