中国石化仪征化纤公司
“两优一先”风采录
中央企业先进基层党组织
PTA部党委
强化政治引领，牢记初心使命。部党委突出强化政治建设，坚守“在经济领域为党工作”理念，筑牢政治责任链，强化党建责任，团结带领广大职工立足本职，担当作为，实现了装置的稳产优产。三年来实现工厂利润7.87亿元。
聚焦安稳生产，合力攻坚创效。坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展，把安全环保、降本增效纳入党建重点工作。2020年组织开展14项党员先锋工程、党小组创新攻关，降本减费1314.52万元；实施48项技术进步项目，创效1378.26万元。
筑牢文化根基，凝心聚力育人。通过“双培养”、仿真培训、技师小讲堂等方式，促进职工政治素质和业务技能“双提升”。
短纤部熔喷装置党支部
闻令而动，争分夺秒确保开车。2020年初，全体职工积极参与熔喷布项目建设，35天建成首条生产线、76天12条生产线全面投产，跑出了“中国制造”加速度，助力中国石化建成了全球最大的熔喷布生产基地。
全力以赴，实现装置稳产优产。为满足高端KN95口罩的需求，组织党员骨干持续开展优化产品试验，经过10多次工艺调整、设备优化，终于成功开发出KN95熔喷布产品，优等品率达到99.5%。
勇于担当，全力满足市场需求。充分发挥技术优势，持续优化装备，二期工程实现100%国产化，自动打包、自动上料等设施相继投入运行。在全力保供国内市场的同时，助力全球抗疫。
中国石化基层党支部建设示范点
热电部高配装置党支部
支部班子坚强有力，党建工作基础扎实。党支部班子成员团结协作、恪尽职守，凝聚力、战斗力强。坚持以“党支部书记工作室示范点”建设为抓手，严格执行民主集中制，组织生活针对性强，质量效果好。
融入中心抓党建，抓好党建促生产。聚焦紧扣安全生产、降本增效等重点难点，2018年以来党支部开展“党”字号活动52项，发现并处置各类设备缺陷137起，创效370万元。
强化基本功训练，提升员工技能水平。装置持续加强员工技能训练，着力提升员工解决问题的能力和水平。2020年培养变电运行技师7名，高级工9名，为改革发展提供了坚强支撑。
短纤部五装置党支部
抓班子建设，打造过硬队伍。党支部班子政治站位高，工作思路创新，工作措施有力。坚持把政治建设放在首位，通过“三会一课”等组织生活，引导党员守初心担使命。倡导和实施“好心情也是生产力”管理理念，成为中国石化基层党支部书记培训案例。
抓融入中心，创造生产佳绩。扎实开展“党”字号活动。2020年成立3个党员突击队，助复工复产、攻坚创效，桶底丝攻关每批丝低于120kg，创历史新低。
抓典型示范，发挥“头雁”效应。党支部积极向外输送经验做法，帮助基层党组织“把脉、问诊、开方”，得到外界的广泛好评。
中国石化先进基层党组织
瓶片部党委
强化政治引领，落实党建责任。瓶片部党委不断提升两级班子政治判断力、领悟力和执行力，促进了班子整体功能的发挥和中心任务的完成。
聚焦安全环保，全力创新创效。坚持把安全环保、产品研发、创新创效纳入党委重点工作，有6项党建创新成果获公司党委表彰。2020年开展党员突击队、党员先锋工程及党员技术难题攻关33项，累计创效670万元；依托“周刚劳模创新工作室”，开发新品10项创效780万元。
坚持固本强基，打造“双高”队伍。深入开展“岗位练兵”“月学季考”“技师讲堂”等活动，着力打造培训、练兵、竞赛、晋级“四位一体”的技能提升发展模式。
中国石化优秀共产党员
PTA部党委书记、经理 蒋维宏
强化政治引领，模范担当作为。突出加强政治建设，积极发挥领头雁作用，在装置消缺检修、重点项目建设开车、新项目发展技术谈判中担当作为、冲锋在前。
聚焦高质量发展，持续攻坚创效。坚持把安全环保、降本减费、创新发展纳入党建重点工作，2020年实施48项技术进步项目，创效1378.26万元，把集团公司“1355”党建工作思路主动融入到装置攻坚创效中。
传承石化传统，凝心聚力育人。坚持用PTA“8.26”精神和劳模工匠精神教育激励职工，在他的精心培育下，两年来PTA部3人获“全国劳模”“江苏省机冶石化行业工匠”“扬州大工匠”称号；4项成果获公司“十大科技成果”。
短纤部开发装置主任技师 顾连岗
潜心攻关解难题。深入现场，潜心研究，发明分丝操作法后，将大容量生产线月均生头缠辊由21次降到5次。自学无线电技术并用于生产实践，先后完成40多项创新课题，累计创效4800多万元。
科技创新质量优。针对大容量生产线主要以生产高档针织专用料的特点，认真梳理流程，苦心研究，自费购买元器件制作全口径风速仪，提高了冷却均匀性，针织品达标率由60%提高到90%以上，年创效益200多万元。
抗击疫情重担挑。2020年初被抽调负责熔喷布项目建设现场的疫情防控、安全管理、生产准备以及质量控制等工作。编写的岗位操作培训教材成为公司第一部熔喷布生产操作手册。
PBT部生产技术室
生产质量主任 高甲
敢于创新，做项目建设的“最强大脑”。2017年底担任B03项目组组长，带领团队打破了国外技术壁垒，自主开发了年产6万吨PBT工艺包，并得到成功应用。
勇破藩篱，做降解料生产“先驱者”。作为项目骨干成员，他积极参与生物可降解共聚酯研发，形成了公司自有技术。其中， TS159是全球第一个实现工业化生产的生物降解塑料品种， TA159是中国石化第一个实现工业化生产的可降解塑料品种。
以身作则，做党员先锋模范的“风向标”。他带头强化理论武装，用科学理论指导实践，去年负责“百日攻坚创效”和“持续攻关创效”行动，担任液相装置生产高粘产品“党员先锋工程”负责人，创下液相装置生产粘度最高值。
原仪征化纤工业联合公司
党委书记、副董事长 龚伦兴
肩负使命，投身化纤项目建设。1978年从无锡市委副书记调任仪征化纤前身江苏石油化纤总厂筹建指挥部任副总指挥，从零开始筹建仪化项目，并首创“借鸡下蛋、负债经营”的国企新模式。投产后，为全国人民每人每年新添两套的确良，为中国化纤事业作出了历史性的贡献。
光荣离休，传递正能量。1993年 5月离休后，仍心系公司发展，积极建言献策；热爱慈善事业，每年参加公司组织的“ 5. 19慈善一日捐”活动，累计捐款数万元。
两次荣登央视，宣传中国石化。作为一位93岁高龄的老人，两次应邀参加《我们一起走过——致敬改革开放40周年》和《强国基石》拍摄过程，有时为了一个镜头，反复拍摄十多次，不厌其烦，令大家敬佩不已。
中国石化优秀党务工作者
总经理办公室
(党办、维稳办、防范办)主任 吴剑南
强化理论武装，不断提升自身政治能力。他在推动熔喷布生产线建设、疫情防控和复工复产过程中，讲政治，顾大局，全力以赴做好沟通协调、狠抓工作落实，为顺利完成各项任务作出了突出贡献。
强化担当作为，模范履行党建工作职责。牵头研究制定了《仪征化纤公司党委会议事规则》等制度体系，主动协调党委各部门工作，研究细化公司党委工作规划、年度工作计划和工作要点等，定期开展督查督办，组织实施公司党建考核，公司连续三年获集团公司党建考核A档。
强化廉洁自律，始终保持良好作风形象。严格遵守党的政治纪律和政治规矩，带头改进作风，建立解决职工诉求机制，着力解决职工群众最急最忧最盼的问题，树立了党员干部良好形象。
仪征化纤公司先进党支部
聚酯部一装置党支部
加强政治建设，提升政治引领力。坚持以政治建设为统领，强化思想政治教育，严肃党内组织生活，不断激发支部的凝聚力战斗力。
融入中心工作，提升发展推动力。2020年围绕稳产保质、节能降耗等重点工作，开展主题党日活动25次、党员立项攻关6项、大修党员先锋工程15项，18单元项目创下了零排废的历史最好记录，16单元超有光转产作业时间由24小时下降至10小时，回用熔体浆块近20吨。
强化“三基”工作，提升组织凝聚力。重视青年职工培养，充分发挥“传帮带”作用，使技能水平得到大幅度提升。积极宣传报道好人好事、正面典型，营造了爱岗敬业、甘于奉献的良好氛围。
水务部给水装置党支部
班子团结聚合力。党支部坚持加强政治建设，支委积极履行“一岗双责”，带头参加疫情防控、复工复产党员突击队，推进雨水系统隐患治理项目实施，生活水深度处理改造项目投产后一次性通过职业卫生评价验收。
融入中心强管理。围绕生产经营中心开展3项党员先锋工程，获得公司首批“绿色装置”称号。排泥水回用装置在中国石化沿江同类企业运行最稳定。
推进改革拓市场。抓住扬州世界园艺博览会开园机遇，1-5月已累计为世园会提供100.65万吨优质水源，创收94.61万元。立足自身，优化人员配置，解决新建生活水深度处理装置所需用工，提前完成定员指标。
物资采购中心党支部
抗击疫情冲在前。面对突发疫情，支部班子成员带领党员充分调动各方资源，全力以赴做好各类防疫物资采购和生产物资保供。组建了11个团队赴疫情重灾区催交监造熔喷布设备，全力保障了公司35天建成首条生产线、76天建成12条生产线的物资供应，为公司熔喷布项目建设的“中国速度”作出了重要贡献。
攻坚创效勇担当。坚持融入中心抓党建，充分发挥党员攻坚创效主力军作用，2020年累计完成采购降本近2.9亿元，PTA、MEG、PX三大主原料实现降本1.2亿元。
建强支部有作为。主动优化组织内部设置，补短板强弱项，加强“三基本”建设，提升支部标准化规范化水平。
仪化东丽公司生产部党支部
筑牢战斗堡垒。支部开展助力大修、红色教育基地践学等主题党日活动，建立“班组政治指导员”制度，把政治教育和形势任务要求落实到一线。积极实施多能培训和岗位合并，为公司改革调整稳步推进做出了积极贡献。
夯实安全管理根基。开展安全宣传进家庭、安全寄语、事故仿真试验等活动，编制《仪化东丽公司事故案例汇编》， 4人取得国家级安全资质证书。
致力攻坚创效。“减少1号线退货量”“减少2号线母卷欠点降等量”“提高125/188PY2负荷”等3个“党”字号攻关课题，增效达300万元。2020年产品综合A级品率、物耗等产值耗指标均完成目标。
机关党委财务资产部党支部
强化政治引领，关键时刻“站得出来”。党支部积极投入“百日攻坚创效”和“持续攻坚创效”行动，党员带头量化任务目标，支部跟踪推进，助力公司创效3亿多元，超额完成任务。
强化堡垒作用，服务基层“吃得了苦”。多次深入基层进行财务专业知识培训、指导，深化业财融合；不断优化定价模型，强化价值管理；与共建支部共同细化班组核算，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
强化深度融合，工作业绩“拿得出手”。党支部着力抓好成本费用管控，全年节约财务费用4006万元；积极争取并落实各项防疫惠企政策，2020年两个公司落实防疫优惠政策累计减税降费8100多万元。
仪征化纤公司优秀共产党员
PTA部PTA装置中控副值班长 卢业臣
政治坚定，党性观念强。始终注重理论武装，把坚定拥护党的路线方针政策落实在行动中，把党员的先进性体现在确保安全稳定生产中，曾4次荣获PTA部“优秀共产党员”称号。
爱岗敬业，技术业务精。近年来12次成功处置装置故障隐患，负责和参加的各类检修改造和更新项目9个，为公司创造效益约1200多万元。负责的“延长氢气回收运行周期”党小组攻关项目，年创造效益15.2万元。
作风务实，模范作用好。装置停车检修期间，吃住在现场，哪里有困难，哪里就有他的身影。疫情防控期间，带头参加捐款、献血。曾先后获得公司“最美青工”、PTA部“模范员工”等荣誉称号。
BDO部运行保障室电仪管理 潘海全
技术过硬解难题。主持攻关并解决BDO配电室低压柜备用电逻辑设计问题、UPS系统设备难题、发电机保护及平衡问题、E408换热器结垢问题等多项技术难题，避免直接经济损失210多万元。
认真细致助运行。作为电气专业负责人，严格落实管理责任，认真巡检、精心维护，保证用电安全。4月9日，及时发现并协调检查处理P1326A低压开关柜发热异常，避免了一次非计划停车。
示范带头促创建。作为党小组长，牵头组织与设备工程公司化工工区BDO党小组共建，推进了完好装置和标准化机柜间创建。积极配合室领导做好青年的“传帮带”和队伍管理。
聚酯部三装置
副装置长、党支部副书记 潘林
忠于职责勇担当。他政治立场坚定，事业心责任心强。作为20万吨项目机械设备负责人，一心扑在项目建设中，经常加班加点，牺牲了陪伴刚出生孩子的时间，被家人戏称为“消失的爸爸”。疫情期间主动承担了560余名复工人员的审核任务，保证了项目圆满建设和优质开车。
锐意进取善作为。他负责编制总部聚酯装置检修规程和十九项聚酯设备检修规程，填补了总部聚酯类装置检修规程的空白。近年来共获得公司科技进步三等奖4项，发表论文2篇。作为支部副书记，他以党建引领增强装置凝聚力，开展20余项“党”字号工程，让党旗在装置一线飘扬。
短纤部二装置装置长 殷曙光
立足岗位解难题。善于钻研，自学ECS700新系统并取得合格证书，主持的油剂间抗衰减DCS项目及自动配制改造，在短纤部全面推广，提高了缝纫线的质量，是现场公认的DCS处理专家。
锐意创新克难关。技术过硬，主持开发的新产品获得多个质量攻关和科技进步奖。万吨级拳头产品阳离子在大线上开发成功，4条生产线同时具备生产条件。
善于管理出实效。作为装置长和支部委员，严格管理，组织职工参与现场责任区检查评比，每天带队检查并动手做好示范，双休日也不例外。2020年二装置在短纤部“7S”评比中获得10次第一名。装置党支部获公司“基层党支部建设示范点”称号。
瓶片部运行保障室机械主任 夏紫阳
精心管理保稳定。他扎根设备管理一线27年，带头开展“完好装置”创建，有效助力瓶片部率先实现 “完好装置”全覆盖。
急难险重冲在前。锐意管理创新，瓶片部标准化油库建设等重点工作走在公司前列，设备管理长期位居公司前三名，8条生产线实现了“非临波”为零的管理目标。“S3电仪控制室”等通过公司“专业标杆”达标验收。
支部建设挑大梁。兼任支部书记后，他边干边学，勇于担当，理清工作思路，明确责任清单，以“三带促三基”为工作抓手，提升支委履职能力意识，不断提升支部党建工作水平。该支部“更换47/57F02反吹过滤器滤袋”活动获公司“特色主题党日”二等奖。
合纤一部运行组
设备管理主任师 俞建清
疫情之下，坚守党员初心。他积极投身熔喷布项目建设，与安装队的师傅们一起通过简化组装方式、改进安装方法等手段，将原计划12天安装调试时间缩短到3天，被公司评为“熔喷布建设功臣”。
转战“20万吨”，彰显先锋本色。他调入20万吨项目建设后，负责和参与8个党员先锋工程及攻关项目，解决了从设计安装到设备运行237项问题，完成往复输出轴联轴节故障多等106项问题的整改。
攻坚克难，展示过硬本领。在往复AGV小车智能化改造、降低Hv809A打包机故障率等攻关项目中，作为负责人为项目全面完成作出了重要贡献。结合多年管理经验，建立健全设备管理体系，为安全稳定生产运行提供了保障。
高纤部芳纶装置甲班值班长 陆永旺
立足岗位，争创佳绩。2020年全程参与芳纶装置稳定运行专题攻关，发明了芳纶纺丝“多位生头法”“断丝补断法”“生头多人挂丝法”，纺丝生头时间由原来的2个小时缩短至30分钟，现场工作量降低了75%。总结的“一人添加、一人复核”双人原辅料添加操作法，使粉体月产量从30吨提高至80吨。
聚焦生产，攻坚克难。创新实施在聚合分级干燥螺旋输送设备关键区域加装温感探头，通过设备温度曲线变化，及时调整工艺，聚合连续运行天数提高至30天以上；创新采取高压水流定期不间断冲洗的操作方法，水洗机过滤网使用寿命和定期作业周期均延长一倍以上。
水务部空分空压装置
空压运行技师 严远贵
主动学习当排头。由他收集整理的7个案例收录到《刘权工作室案例》，2020年组织12次空压系统的应急预案演练，助力空压装置连续安全稳定运行超过10116天。
爱岗敬业争先锋。严格开展日常工作“四查”，扎实推动责任区建设，空分空压装置连续8个季度在中石化专业竞赛中夺冠。
攻坚克难创实效。他牵头制定《空压系统夏季消缺检修方案》，解决空压17号机组低速振动异常等难题。2020年，负责的责任区办理157张特殊作业票，张张无差错、事事无违章。参与空压站无油螺杆机节能改造获公司2019年科技进步三等奖，提出的“原水务大院与动力大院合并供暖”的建议获公司“百佳合理化建议奖”，创造效益35万元。
销售服务中心开发服务室
用户服务主管 周骏
深入用户，成就“金牌”服务专家。2020年走访13个省市、50多家短纤用户，行程3.5万公里，形成20多篇走访报告。面对疫情，及时跟踪了解客户生产情况，积极协调解决湖北奥美等客户防疫无纺布短纤发货困难。
精准服务，助力公司攻坚创效。组织服务小分队做好新线产品试纺，形成17篇试纺报告和产品改进建议，指导帮助四川宜宾弘曲公司50万锭缝纫线项目顺利开车成功。
技术先行，打造服务竞争力。发挥自身技术服务优势，对用户抱怨和投诉，提供针对性解决方案，得到用户高度认可，维护了公司有光丝市场占有率。
研究院纤维新材料研究所
科研员 潘晓娣
政治坚定，带头学习。坚持以党员的标准严格要求自己，认真履行党员义务。
倾心科研，业绩优异。将学习科学家精神的成效转化为立足岗位、干事创业的实际行动，8年来共承担和参与了16 项课题，获得5项公司科技进步奖，获得8件专利申请号，以第一作者身份发表5篇科技论文，开发的新产品累计生产和销售 23300 吨，创造了良好的经济效益。
冲锋在前，攻坚克难。经过反复实验论证和数百个数据分析比对，建立了熔喷布原料性能数据库，解决了低熔点复合纤维切片低温干燥、丝束易粘结变硬和干热收缩率偏大等难题，为公司纤维新产品开发作出了突出的贡献。
消防中心战训管理室副主任 掌孟军
信仰坚定，勇于担当。多次带领队伍圆满完成各类应急抢险救援和突击性任务，关键时刻能够冲锋在前、豁得出去，充分发挥了党员的先锋模范作用。
爱岗敬业，甘于奉献。忠于职守，勤勉工作，在公司熔喷布项目建设中，加班加点制定应急预案，带领队伍开展预案演练，做好项目建设现场的消防监护，为公司熔喷布项目顺利建成投产提供了消防安全保障。
狠抓战备，善于创新。聚焦打赢制胜目标，从实战出发，编写主要训练课目规范化教案和训练组织操作规范34个。因队施策，开展侧重性训练，实施“应急突击队”“应急先遣队”“应急特战队”建设，努力提升队伍应急能力。
储运部成品西区
机动车驾驶员 邵小峰
先锋作用好。立足岗位，认真履职尽责，始终坚守一名共产党员的政治本色。在20万吨项目建设中，主动顶岗，吃苦在前，曾连续工作30个小时。主动承担现场急难险重任务，全年个人完成叉车移库产品7478.2吨，充分发挥了党员的先锋模范作用。
安全抓得牢。作为基层兼职安全员，牢记安全责任，认真查找作业中存在的风险隐患，全年提出安全建议119条，自查问题46项，逐条落实整改。
工作作风实。坚持原则，敢于向现场违章作业说“不”，全年落实考核15人次，有效遏制现场“低老坏、重复性”违章的发生，守护了作业现场的安全秩序。
行政事务中心综合党群室主任 孙 凯
政治坚定，对党忠诚，竭力做好后勤服务。积极探索“五抓五促”党建创新做法，推动党建工作与中心工作深度融合。结合工作实际提出全过程、全时段、全覆盖的“三全”工作法，推动了中心全年任务目标的完成。
始终坚持将难事办妥、急事办稳、杂事办顺，严格承包商考核，不打人情分，全年考核综合服务费用共计15.1691万元。在牵头组织与业务外包单位业务外包合同续签过程中，经过80多轮洽谈，按时完成了合同的签订，2020年、2021年合同费用同比2019年分别减少293.55万元和368.15万元，为公司降本增效作出了贡献。
分析检验中心
中心试验室主任 金仁亮
坚守初心，勇挑重担。通过不断学习，带领团队先后取得水中COD、PH等四个项目CNAS认可证书。牵头负责公司4个VOCs分析站、6个点位VOCs网格化建设，通过招标采购节约220万元分析仪购置费。中心试验室获得公司首批绿色实验室之一。
使命担当，攻克难题。面对突发疫情，在接到对长江总排放口开展粪大肠菌检测任务时，他组织党员突击队零基础起步，开展分析方法攻关，迅速准确提供了39批91项分析结果，助力疫情防控工作。
深挖潜力，攻坚创效。积极推进内部市场化改革，每年节约人工成本110万元。将部分环境监测项目由外委改为自检，节约检测费约68万元。
PBT部生产技术室
工艺副主任师 夏 伟
以身作则，树立党员形象。带头在PTA管链地坑奋战3小时，共清理出1.8吨粉料。先后承担了装置停车消缺和改造等重要攻坚任务，成功地组织循环水并网等大型作业。
勇于创新，提升装置效益。主持酯化气相冷却器改造项目，节约成本45万元。提出固相装置改造为弹性体配料系统，每年多创效益近800万元。参与组织弹性体、生物可降解等50多种新产品生产，每年创效超过3000多万元。
攻克难点，推动绿色发展。先后完成B01柔性化改造等10多项技改项目，生物可降解产品已成为中石化重点攻关创效产品。
人力资源部
补充医保管理室副主任 周小颖
临危受命，勇于担当。上任后迅速理顺思路，刻苦钻研业务，强化制度管理，克服重重困难，按期完成医保移交工作。用心做事，善于用数据说话，强化政策分析，提出并组织调研公司补充医疗保险调查意见，提高了职工医疗保障水平。
认真负责，热情为民。积极为解决职工医保方面的重点、难点、热点问题出主意、想办法，妥善解决了退伍军人、革命伤残军人等群体的医疗待遇问题。她心系职工，主动协调解决职工医保方面难事急事近百件。
以身作则，带好队伍。她团结同志，同作同息，加班加点，不仅全科出色地完成了各项工作任务，2名业务人员也实现了个人专业技术职务晋升。
仪化设备工程有限公司热电工区
锅炉综合班班长 雷 震
政治站位高，模范作用好。政治素质高，组织观念强，多次支援兄弟单位重要工程技改，均出色完成任务。2020年春节期间，他在常州参加检修时接到热电部紧急抢修任务，立刻连夜赶回，连续作战完成抢修后，家都没回又赶去常州，得到了两边业主的称赞。
业务技能强，工作业绩佳。勤奋学习，刻苦钻研，从一名普通焊工成长为中国石化焊接技师和焊接质量监督专家。2020年热电部2号、3号炉省煤器改造项目是热电工区第一次承接的大型项目，积极配合统筹安排，边干边想边改进，由每天完成8片管排，到最多完成30片管排的防磨瓦加装，大幅度提高了效率和进度。
仪化信息公司
ERP应用部副部长 张 舒
政治素质高。他秉持“客户至上、服务优质、快速响应”的理念，强化服务意识，提升服务质量，全力保障了公司ERP系统的稳定运行。
业务能力强。是以ERP为核心的经营管理系统领域复合专家型管理人才，组织部门员工强化技术和业务学习，探索仪征化纤公司信息数据利用的技术路径，致力于消除信息孤岛，实现了合纤一部组织机构调整项目、ERP绩效规范化应用、瓶片存货代保管系统、MES数据集成、三剂统计分析系统、投资管理信息系统等项目集中集成，为仪征化纤公司生产经营管理提供了有力支撑。
扬州市公安局仪化分局
治安大队大队长 王广强
严于律己守纪律。带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实新时期公安工作新要求，以身作则，廉洁自律，团结带领部门干警履行了“保一方平安”职责。
基层基础工作实。针对仪化“四供一业”移交、疫情防控等热点难点问题，牵头开展矛盾纠纷排查、疫情数据核查，扎实抓好各项稳控工作，实现敏感时期辖区治安平稳可控。
执法办案能力强。以防范破案为核心，持续开展防范电信网络诈骗、公共安全监管等专项行动，2020年组织处置涉疫警情12起，主办刑事案件2起，实现零的突破。治安绩效在扬州市局考核中名列同组第一。
仪征化纤公司优秀党务工作者
PTA部综合党群室
党群管理高级主管 颜 鹤
政治立场坚定。热心基层党建工作，积极打通从严治党“最后一公里”，为PTA部党建工作水平持续提升作出了贡献。部党委连续3年在公司党建考核中被评为A档，2019年度获“中国石化先进基层党组织”称号。
助力党政融合。坚持围绕中心开展党建工作，2020年组织开展劳动竞赛、技术比武、劳模(技师)创新工作室攻关、合理化建议等群众性创新创效活动，助力装置提质增效和降本减费。
凝聚关爱职工。强化文化引领，协助打造PTA厂史室、弘扬“8·26”精神，凝聚干事创业合力。组织开展仿真培训等活动，实现职工政治素质和业务技能“双提升”，高级工以上技能等级占比70.2%。
BDO部生产技术室
党支部书记、工艺主任师 张 威
夯实“三基”，头雁效应好。支部班子团结合作，凝聚力战斗力强。认真落实“三会一课”制度，为党员赠送“政治生日贺卡”，宣传教育效果好。坚持开展“双培养”，两年来发展党员4名。装置获“扬州市工人先锋号”。
聚焦中心，融合渗透好。两年来组织开展14项“党员先锋工程”和生产难题攻关，完成降低MAH单元综合能耗工艺优化等13项技改项目，年直接创效1800万元以上。持续开展党员示范区创建活动，全年单耗同比下降24.13%。
身先士卒，表率作用好。遇开停车和重要操作，始终坚持做到既当指挥员又做战斗员，危机时刻，多次果断处置紧急情况，成功避免生产波动。
瓶片部综合党群室党群副主任 刘 林
加强学习夯基础。严格执行党建工作制度，精心组织党史学习教育，推进基层党建工作规范有序开展。部党委连续三年进入公司党建考核A档行列。
严细实恒抓党建。强化创新融合意识，落实“三带”促“三基”工作机制，协助开展新产品打包、热媒再生等“党员突击队”“党员先锋工程”8项，助力完成安全生产、停车检修等急难险重任务。部党委获2020年度“中国石化先进基层党组织”称号。
以身作则展形象。他严以自律，工作有热情、有朝气，连续三年未主动休假。部工会连续三年获公司“模范职工之家”称号，个人获公司“宣传思想工作先进个人”等称号。
热电部高配装置
党支部书记、装置长 戚正良
抓班子强基础。带头执行民主集中制，团结支部委员认真履行“一岗双责”。组织生活严格规范，与中心工作有效融合。创新员工绩效考核、党员量化积分考核方式，建立“帮扶关心网络”，2020年为员工办理、解决了27件实事难事。
抓党建促融入。紧扣生产经营重点难点，2018年以来组织开展“党”字号活动52项，发现并处置各类设备缺陷137起，创效370万元。
抓训练提技能。常态化开展技能培训与考核，职工队伍技能水平不断提升。装置实现零事故，继电保护动作正确率、关键设备完好率、操作正确率均达到100%，获公司“绿色基层装置”称号。
离退休管理中心
沿河党总支副书记 毛志忠
抗疫争先锋。积极组织疫情防控宣传，踊跃参加抗疫捐款，带领大家战斗在防控一线，连续工作3个月未休息，实现辖区新冠零病例目标。
改革当排头。积极参加物业供暖市场化改革方案制订，确保了平稳实施。在“四供一业”及其他办社会职能移交和退休人员社会化管理推进过程中，发挥监督、协调、配合作用，加强与地方沟通联系，推进改革顺利进行。
服务创一流。他带领团队每年服务退休人员上万人次。组织“五老宣讲团”，为小学生开展“家风家教”专题讲座；组织党员骨干为沿河幼儿园小朋友开展安全教育系列活动；组织三小“红领巾假日小队”和老党员在春节、端午节、重阳节慰问空巢、孤寡老人。
党委宣传部新闻媒体室
宣传与新闻高级主管 翟瑞龙
时刻牢记为党工作的第一职责，加强理论学习，坚持守正创新，深入践行“四力”，主动担当作为，融会贯通讲好仪化历史和高质量发展故事。
理论学习勤，政治能力优。牢固树立“新闻敏感来自于政治敏感，政治敏感来自于勤奋学习”的理念，提高政治能力和新闻业务水平，在中央、省部级、中国石化媒体群刊发报道1000多篇，助力提升公司品牌形象，推进新闻宣传创效。
政治站位高、担当意识强。在2020年的抗击疫情、重点工程宣传中，勇于担当，冲锋在前，发挥“5+2”“黑加白”精神，内外宣一体化运作，取得了较好宣传实效，2018至2020年连续三年获中国石化报社优秀记者、中国化工报社优秀通讯员。
