5月21日,在中国石化仪征化纤公司年产23万吨熔体直纺智能化短纤一期项目建设现场,排列着3台大型桩基,施工人员按区域硬化地面,一件件水泥桩随着塔吊拉伸缓缓地扎入地下。一个月来,石亮克服疫情防控带来的困难,在公司相关部门的支持下,积极协调、组织项目顺利推进。看到今天的场面,他更有底气了,5月底主厂房打桩工作肯定能够完成。身材高大、不善表达的石亮是合纤二部生产保障室技术开发主任,也是23万吨项目组组长,他潜心聚酯新产品的开发,近3年来参与开发十七个品种。
万吨项目建设的开拓者
4年前,石亮负责万吨聚酯研发装置十七单元项目的建设及开车组织工作。面对现场问题多、岗位人员少、操作水平参差不齐等问题,他没有抱怨,每天工作10个小时以上,发现工艺管阀安装问题73个,提出7项设计优化建议,并把自己的工作体会分享给职工,带动他们提高操作技能。
十七单元当时选用的水下造粒系统在公司是首次使用,为了使这台关键进口设备稳定运行,他翻译外方设备资料105页。开车初期,系统运行极不稳定,连续运行时间最长不超过4小时,每天排废量多达10吨以上,每次处理故障消耗大量的人力、物力,职工怨声很大,外方专家也无能为力。
为了彻底解决这个威胁生产线稳定运行的难题,他一方面翻看外方资料查找可借鉴的经验数据,另一方面带领岗位职工,长时间盯在现场观察分析设备实际运行状态。通过长时间的试验,摸索出造粒机切刀关键参数的最优控制范围,水下造粒系统的连续稳定运行时间从4小时延长到10天,故障停机次数减少三分之二,每年减少熔体排废50余吨,节约成本40多万元。他撰写的《模面热切式造粒机在PET生产中的应用及异常分析》,得到业内专家好评。如今,聚酯二装置已成为聚酯新产品、新工艺的“孵化器”。2020年他撰写的论文通过对造粒机稳定运行持续攻关。目前造粒机连续稳定运行时间达到10天以上,每年减少十七单元熔体排废50余吨。
阳离子三单体制备的带头人
十七单元开车以来,石亮带领装置职工,克服转产次数多、控制难度大、无成熟经验可以借鉴等诸多困难,主动对接研究院寻求新产品的开发,已经成功开发出低粘型切片、功能型聚酯切片等8个品种。
作为阳离子改性三单体制备装置项目负责人,他针对存在问题,组织质量攻关,通过优化工艺参数和控制过程规范三单体制备操作法,产品性能优于外购产品质量。他积极组织对三单体制备装置优化升级,装置柔性化能力进一步提升,同时具备阳离子三单体和阻燃三单体生产能力。在项目团队共同努力下,经过优化的三单体融入主装置,一举突破150吨/天的负荷瓶颈。五单元生产合格阳离子熔体近4000吨,实现经济效益400多万元。
出于整体发展规划考虑,2020年公司决定对十七单元进行柔性化改造。由于柔性化预缩聚反应器结构复杂,对设计、安装的要求高,在聚酯生产中又是首次使用,作为项目负责人,他白天带领职工抓好安全生产稳定,下班后认真消化各类图纸,积极与设备供应商、设计单位进行对接,在原有方案的基础上,设计柔性化反应器在线无扰动切换工艺,实现柔性化反应器与现有反应器的无扰动在线切换功能。2021年1月20日柔性化预缩聚反应釜开车成功,为50万吨瓶片项目提供了热态模拟数据支撑。近3年来,他获得公司科技进步奖3项,带领团队获得仪化公司优秀科技创新团队一次。
文/张斌 图/夏英杰
编辑/包宇清
审核/陆秀宏

