家庭农场主，缺资金，少销路，投入成本高；农业企业，货源不稳，缺乏保障；专业合作社，没有稳定的服务对象。过去，各经营主体单打独斗，往往势单力薄。安徽宿州通过探索现代农业产业联合体，让三者抱团取暖，发挥出1+1+1＞3的产业发展优势。
“按每亩地产1000斤小麦算，流转900亩土地就是90万斤小麦，搁在以前，租场地、找地儿烘干，费时费力费钱。”自从加入淮河粮食产业化联合体，宿州市埇桥区家庭农场主何勇再也不用操心生产管理环节，“有地儿晾晒，有地儿存储，还能以每斤低于市场价两分的价格烘干。”淮河粮食产业化联合体负责人李勇介绍，目前联合体由一家龙头企业、13家专业合作社、27个家庭农场组成，龙头企业带动，13家合作社为纽带，为农场主提供包括收割、灌溉、烘干、存储等全程机械化服务。
此外，在贷款难、融资难的情况下，龙头企业出面担保，为家庭农场提供资金支持。“他们的市场销路也不成问题。”蔬乐园董事长、蔬乐园瓜菜产业化联合体负责人王守兴说，“企业每年会统计蔬菜销量，指导农场主科学种植，发展订单农业，保证大部分蔬菜卖得出去。”
又是帮着生产管理，又是帮着担保贷款，龙头企业和专业合作社是不是赔钱赚吆喝？“我们需要充足、安全的货源供应。”王守兴介绍，企业帮扶农场主，也就建立起比较稳定的生产基地，同时指导监督农场开展标准化生产，农产品的质量安全也得到了保障。而对专业合作社来说，这种产业联合体的模式让它们有了稳定的服务对象和效益保障。
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