点击上方蓝字关注我们吧
疫情发生以来，面对“外防输入”、“内防扩散”的双重压力，公司精准施策，科学防控疫情，有效保障码头装卸生产的正常进行。3月15日以来，公司连续对集疏港车辆闭环管理做出新要求，综合服务队迅速贯彻落实公司关于做好疫情期间集疏港车辆闭环管理的重要指示精神，精准施策，全面做好集疏港车辆闭环管理工作。
卡口管理上：秉持“守住大门就是守护好公司疫情防控第一线”的思想，综合服务队按照公司要求，及时提高卡口管理等级，强化进出车辆管理。3月15日起强化外来车辆精准管控，在原有检查、登记、测体温的基础上，落实红黄码劝返制及司机不下车管理。3月16日起，落实进出车辆贴封条闭环检查管理……快速精准落实各项措施要求，综合服务队在确保卡口秩序的前提下，全面做好了各项防控措施。
现场管理上：因地制宜，精准施策。针对疏港车辆，强化无接触管理。现场理保在装车楼利用“绳子+夹子”的模式进行单证票据流转，避免人员接触；对于司机下车进行车门打胶、苫盖加固等作业，则限定在划定区域内，在此期间公司内所有人员避免进入。针对集港车辆，全面实施封条查验与闭环管理。一方面，严格执行集疏港车辆疫情管控方案，进港强化封条及核酸报告检查。另一方面，为保证闭环管理精细化管理，现场划定区域要求司机在进入作业区域前完成揭篷布、解车辆加固等工作，随后立即上车避免现场走动。作业结束后，现场理保工立即将封条贴于两侧车门，封闭后放行车辆，方便公司卡口进行检查确认，有效避免司机在公司范围内滞留、走动。与此同时，为进一步做好客户服务，综合服务队提前对接集港车辆代理，及时将集疏港闭环管理要求传达到位，根据现场实际运行情况所反馈的问题进行针对性解决并及时通过代理传达至所有司机，确保实现汽车的“快来快走”，提升现场服务满意度。
应急处置管理上：一方面，综合服务队强化对职工的突发应急情况处置培训，明确现场处置流程；另一方面，针对汽车集疏港过程中遇到的车辆个性问题，采取“一事一议”的办法进行快速各个击破，确保现场生产的高效运行。
疫情期间，全队上下一心，通过及时有效地落实公司各项集疏港车辆闭环管理要求，因地制宜精准施策，有效保证了公司生产的顺利进行。
策 划 | 公司党群部
供 稿 | 沈 贵
编 辑 | 万舒瑜
