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【公司要闻】东粮公司总经理讲授“8.7”事故警示教育公开课
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【公司要闻】东粮公司总经理讲授“8.7”事故警示教育公开课

【公司要闻】东粮公司总经理讲授“8.7”事故警示教育公开课 连云港东粮码头有限公司
2023-08-12
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导读：点击上方蓝字关注我们吧8月7日上午9时，公司总经理叶勇为公司各级管理人员和安全管理工作骨干上了一堂“8.7事

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8月7日上午9时，公司总经理叶勇为公司各级管理人员和安全管理工作骨干上了一堂“8.7事故警示教育公开课”。公司领导班子、各部门负责人、安全员、班组长及安全管理骨干共计50余人参加。

会议首先由叶勇总经理带领参会人员解读《8.7事故案例》，从“落实企业主体责任、各级管理人员安全生产职责、从业人员的安全防范意识”三方面以案示警，再从“设备设施的本质安全、生产组织的合理合规、三管三必须的日常监管”三方面进行以案促改，进行了详细讲解。会上他还对安全管理人员提出具体要求：
一要从思想上重视安全工作。生产过程中，各级管理者必须坚持“人民至上、生命至上”的理念，把职工生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从源头上防范化解重大安全风险，提升本质安全水平。
二要从行动上落实安全工作。紧跟国家、省、市和集团安全管理要求，通过“东粮公司重大事故隐患暨安全生产风险专项排查整治活动方案”、落实“班组安全生产活动风险管控措施” ，强化安全生产监督机制，实时通过QQ、微信等工作群反馈安全生产动态，确保安全管理工作落实落细。
三要坚持安全生产系统观。将安全和生产建立起有机联系和统一，讲安全通过“风险辨识和隐患排查整治双重预防机制建设”，强化安全生产责任，树立系统的安全管理思维。坚持系统观念，加强安全管理的前瞻性思考、全局性谋划和整体性推进，将安全工作贯穿到公司生产经营的各个方面。
四要加强安全教育培训、提升应急处置能力。安环部设定安全联络员培训督查机制，组织安全员进班组进行事故案例的学习及反思，按集团要求督促各职能部门和班组建立安全台账，落实班组工班前风险管控措施，夯实筑牢安全生产基础。各级管理者要以“时时放心不下”的责任感抓牢安全生产，以本质安全建设为载体，持续完善安全生产管理体制机制，严控风险隐患，构建安全文化体系，全面打造本质安全型企业，安全生产局面保持稳定。

“总经理讲安全生产公开课”是东粮公司“8.7事故警示教育”活动的一项重要内容，让基层生产一线的员工每一位感受肩负安全生产责任的重要性，在思想上增强安全生产工作的自觉性，在行为上提升的应急处置能力。当前正值“七下八上”的防台防汛关键期，叶总强调各级管理部门、基层单位务必高度重视、压实责任，强化提前预警、提前部署，紧盯关键点、落实落细各项措施，全力保障公司员工的生命财产安全和公司高质量发展的安全稳定环境。




策       划   |   公司党群部

供       稿   |   陆玉军

编       辑   |   万舒瑜




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连云港东粮码头有限公司
为船舶提供码头；为委托人提供货物装卸（含过驳）、仓储、港内驳运、对货物及其包装进行简单加工处理等，为船舶提供岸电；从事港口设施、设备和港口机械的租赁、维修业务。
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