6月24日13时，忙碌的2#装车楼突发“警情”：斗提机二层台处模拟火点浓烟骤起！一场无脚本、突袭式的消防应急测试在毫无预警的情况下迅猛展开。此次演练由东粮公司与港口消防救援中心联合实施，核心目标直指检验突发火情下的初期处置、报警规范、应急联动及与专业消防力量协同作战能力。

紧贴实战，全流程无缝衔接。演练开始前，安全环保部根据港口消防救援中心要求，现场随机模拟着火点，测试作业现场人员反应且报警不提“演练”字样，真实检测东粮作业现场应急处置及消防中心接警应对情况。在安环部随机丢出一个“烟雾弹”时，面对突袭火情，现场作业人员第一时间发现并上报；当班负责人迅速启动预案，紧急疏散装车楼内人群，固机队迅速组织人员利用灭火器、消火栓接力灭火；港口消防救援中心接警后力量迅疾到场，双方指挥高效对接、紧密协同，依据预案专业处置，测试了从发现、初期响应、报警到专业力量联动的全链条响应能力。

现场把脉，即时点评促提升。演练全程，东粮公司副总经理李海峰携安环部与消防中心指挥员现场对每个关键环节进行了近距离、动态化的观察评估。评估时，消防中心指出：本次无脚本演练信息传递高效、初期处置及时、疏散路线明确、双方配合总体协调。同时也点明了若干待优化项，如消防水龙带单人操作、现场交通秩序缺专人指挥、着火点多点出水灭火意识不强等，为后续改进提供了精准靶向。

演练结束后，东粮公司高度重视实效转化，副总经理李海峰亲自牵头，组织召开了深度复盘点评会。会议聚焦演练暴露的薄弱环节与现场评估建议，逐项剖析根源，制定具体整改措施。副总经理李海峰指出：一是将“无脚本”演练常态化，持续锤炼员工面对真实突发事件的快速反应与规范处置能力。二是持续优化内部三大班的应急组织体系，要建立应急救援能力过硬、现场组织能力过硬的愿救援队伍。三是不断提升应急预案的实用性与员工的实战技能，做好日常消防器材的检查和保养，确保随时完好可用。